UID:
almahu_9949207945502882
Format:
1 online resource (294 p.)
ISBN:
3-428-49319-2
Series Statement:
Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Band 116
Content:
In der betriebswirtschaftlichen Arbeit werden die Einsatzmöglichkeiten von Kooperationen im Krankenhausbereich aufgezeigt und die organisatorische Umsetzung dargelegt. Der Autor belegt, daß Kooperationen ein Instrument zur Erweiterung des Handlungsspielraums im Gesundheitswesen sind. Sie führen zu einem Gewinn an Flexibilität, wie es insbesondere für die Krankenhausführung notwendig ist, da die sich verändernde Umwelt Maßnahmen des Managements erfordert. Vor allem zur Lösung des Zielkonflikts der ""Kostensenkung ohne Qualitätsverlust"" bieten Kooperationen ein vielversprechendes Potential. --
Note:
Description based upon print version of record.
,
Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Α. Einleitung; I. Thematische Einführung; II. Forschungsziel und Problemstellung; III. Forschungsdesign; 1. Forschungsmethodik; 2. Datenquellen; IV. Aufbau der Arbeit; B. Grundlagen; I. Die Komplexität der Krankenhausversorgungsleistung; 1. Systemtheoretische Betrachtung eines Krankenhauses; 2. Aufgabenstruktur der Krankenhäuser; II. Die treibenden Kräfte für die Kooperation; 1. Medizinische und technologische Innovationen; 2. Politischer Einfluß; 3. Gesellschaftlicher Wandel
,
4. Die demographische EntwicklungIII. Organisationsempfehlungen zur Erweiterung des Krankenhausspielraumes; 1. Gestaltungsalternativen zwischenbetrieblicher Austauschvorgänge; 2. Die Koordinationsalternative Integration; 3. Die Koordinationsalternative Fremdvergabe; 4. Vorteilhaftigkeit der kooperativen Koordinationsform; IV. Der Kooperationsbegriff; C. Stand der Forschung; I. Vorteilhaftigkeit der Ausdehnung des Kooperationsbegriffs; II. Absteckung eines Theorierahmens; 1. Theoretische Ansätze in der Kooperationsforschung
,
2. Theoretische Ansätze zur Betrachtung multiorganisationaler Beziehungen von Gesundheitsversorgerna) Der Resource-Dependency-Ansatz; b) Der Transaktionskostenansatz; c) Der Institutional-Theory-Ansatz; d) Der Politökonomische Ansatz; e) Der Stakeholder-Ansatz; f) Die Principal-Agent-Theorie; g) Der Austauschtheoretische Ansatz; h) Die Spieltheorie; i) Die Population-Ecology-Theorie; III. Empirische Untersuchungen; 1. Globalaussagen zu den empirischen Untersuchungen; a) Zeitliche Forschungsschwerpunkte; b) Zugang zur Thematik; c) Die Untersuchungsobjekte und deren Stufe im Versorgungssystem
,
d) Aussagen über die untersuchten Einflußfaktoren2. Darstellung der Erkenntnisse der einzelnen Untersuchungen; 3. Untersuchungen zum Kooperationserfolg; a) Ebenen der Erfolgsbeurteilung; b) Erfolgskriterien bei der Kooperationsbeurteilung; c) Erfolgsbeurteilung von Krankenhauskooperationen; IV. Zusammenfassung; D. Fallstudien zur Kooperation von Krankenhäusern; I. Allgemeine Merkmale der Fallstudien; 1. Verfasser und Adressaten; 2. Zeitliche Einordnung; a) Publikationszeitraum; b) Einordnung im Kooperationszyklus; 3. Geographische Einordnung; II. Generierung des Aussagengerüsts
,
b) Der Kooperationsinhalt
,
German
Additional Edition:
ISBN 3-428-09319-4
Language:
German
