Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 online resource (653 pages)

Edition: 1st ed.

ISBN: 9783839439272

Series Statement: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung ; v.188

Note: Cover -- Inhalt -- Einleitung -- I. Eine Gewerkschaft und ihr angehender Vorsitzender -- 1. Die ÖTV: Ein einleitendes Porträt -- Vielfalt mit Lücken: Die ÖTV im System der bundesdeutschen Gewerkschaften -- Neben- oder miteinander? Interne Spannungen in der ÖTV und ihre Bedeutung für die Organisation -- Ungleiche Hälften: Frauen und Männer in der ÖTV -- Die »geliebte Farbe Rot«: Die ÖTV und die politischen Parteien -- 2. Biografische Wendungen: Heinz Klunckers langer Weg in die ÖTV -- Kindheit und Jugend: Vom geborenen Sozialdemokraten zum »einzigen Nazi in der Familie« -- Umkehr, Neuanfang und biografische Umwege: Die Jahre 1944 bis 1952 -- 3. Gewerkschaftliche Lehrjahre: Heinz Klunckers Aufstieg in der ÖTV und deren Tarifpolitik bis 1964 -- Gewerkschaftskarriere und erste tarifpolitische Grundsatzarbeiten für Arbeiter und Angestellte -- Unübersichtliche Fronten: ÖTV und Arbeitgeber des Öffentlichen Dienstes im Wirtschaftsboom der Wiederaufbaujahre -- Probelauf mit Folgen: Der ÖTV-Streik in Hamburg von 1954 -- Der »umfassendste Streik in der deutschen Geschichte«: Der kurze Arbeitskampf der ÖTV von 1958 -- Die ÖTV im Kampf gegen ein »Tarifdiktat« der Bundesregierung und gegen Vorschläge zur »Versachlichung« der Tarifpolitik in den frühen 1960er Jahren -- II. Verschiedenartige Aufbrüche und Reformbemühungen. Die ÖTV 1964 bis 1969 -- 1. Politische Aktivitäten des neuen Vorsitzenden: Der »geistige Beitrag der ÖTV« zur bundesdeutschen Außen- und Innenpolitik -- Die ÖTV im Ost-West-Konflikt -- Die Position der ÖTV im Streit um die Notstandsgesetze und Heinz Klunckers Verhältnis zur SPD -- 2. Kein richtig grüner Zweig: Die internen Probleme der ÖTV -- Überalterung und Fluktuation -- Knauserige Mitglieder: Der Streit um den richtigen Beitragssatz -- Finanzielle Engpässe und ihre Folgen. , 3. »Es muß uns gelingen, näher an die Betriebe heranzukommen«: Reformbemühungen, ein Rückschritt und tatsächliche Modernisierungen in der ÖTV -- Wie verbessert man die berufliche Betreuung in einem gewerkschaftlichen »Völkerbund«? -- Emanzipation ohne »Minderheitenschutz«? Der Verzicht der ÖTV auf eine Frauenquote und eigenständige Frauenkonferenzen -- Die neue Medien- und Werbearbeit der ÖTV -- Stärkung der Zentrale -- 4. Nur ein Ritual? Einige allgemeine Bemerkungen zum strategischen Handeln in Tarifrunden -- Das schlechte Image von Tarifverhandlungen -- Kompromissfindung mit verschiedenen Akteuren. Wie Tarifverträge zustande kommen -- 5. Tarifpolitik in turbulenten Zeiten: Die Lohnrunden für den Öffentlichen Dienst in den Jahren der Großen Koalition 1966 bis 1969 -- Die Wirtschaftskrise von 1966/67, die Konjunkturpolitik der Bundesregierung und die Tarifrunde für den Öffentlichen Dienst -- Fortsetzung mit neu verteilten Rollen: Der Streit um einen finanziellen Nachschlag für die Beschäftigten im Herbst 1968 -- »Wilde Streiks«, ein gültiger Tarifvertrag und die Bundestagswahl von 1969 -- 6. Tarifverträge als Gesellschaftspolitik: Veränderungen der sozialen Hierarchie im Öffentlichen Dienst durch die Tarifpolitik der ÖTV -- Der Ruhestand der Beamten als Modell: Die ÖTV und die Renten der staatlichen Arbeiter und Angestellten -- Laufbahnen für Angestellte durch den »Bewährungsaufstieg« und ein Monatssalär auch für Arbeiter -- III. Die »eigentliche Macht im Staat«? Erfolge und vergebliche Mühen der ÖTV in den 1970er Jahren -- 1. Politischer Konsens und Dissens: Positionen der ÖTV in allgemeinen politischen Fragen in der sozialliberalen Ära -- Die Ostkontakte der ÖTV nach 1969 -- Die Haltung der ÖTV im Streit um die »Berufsverbote« im Öffentlichen Dienst. , 2. Geänderte Vorzeichen. Inflation und staatliche Konjunkturlenkung als neue Faktoren in der Tarifpolitik -- Sozial gerecht oder »nivellierend«? Die Inflation und die »Sockel«-Strategie der ÖTV in den Lohn- und Gehaltsverhandlungen -- Die wirtschaftliche »Globalsteuerung« der Bundesregierung und die Tarifautonomie -- 3. Ein gewerkschaftlicher Sieg zu viel? Der Streik im Öffentlichen Dienst im Frühjahr 1974 -- Der Bundeskanzler als Tarifpolitiker: Die Ziele und Fehler Willy Brandts in der Tarifrunde 1973/74 -- Warum und wie die ÖTV im Frühjahr 1974 den Streik organisierte -- Nach der Einigung: Reaktionen auf den Tarifabschluss in der ÖTV sowie in Politik und Medien -- 4. Ein symbolischer Körper: Heinz Kluncker als »Gewerkschaftsboss« -- 5. Gemischte Bilanz: Die innere Entwicklung der ÖTV in den 1970er Jahren -- Ungelöste und gelöste Probleme: Der Ertrag der organisatorischen Reformen -- Die neue soziale Struktur der Mitgliedschaft und ihre Konsequenzen für die ÖTV -- 6. Begrenzte Handlungsmöglichkeiten: Tarifverhandlungen für den Öffentlichen Dienst nach 1974 -- Ungünstige Bedingungen und der Wunsch der ÖTV nach möglichst konfliktfreien Tarifrunden -- Verborgene Konflikte und Blockaden: Das tarifpolitische »Moratorium« der Arbeitgeber und seine Folgen -- Noch einmal: »Sockel« oder nur Prozente? Der anhaltende Streit um sozial ausgleichende Komponenten in der ÖTV-Tarifpolitik -- 7. Rationalisierung und Privatisierung im Öffentlichen Dienst in den 1970er Jahren -- »Schreibdamen« und andere Opfer betrieblicher Effizienzsteigerung -- Eine neue Epoche beginnt: Die frühe deutsche Privatisierungsdebatte und ihre Konsequenzen -- IV. Krise der Tarifpolitik. Die ÖTV in der letzten Phase der sozialdemokratischen Ära 1980 bis 1982 -- 1. Eine verunsicherte Gewerkschaft: Die Stimmung in der ÖTV zu Beginn des neuen Jahrzehnts. , Umfassende Unzufriedenheit: Der Gewerkschaftstag 1980 als Ventil für die »Frustration mehrerer Jahre« -- Eine »Niederlage« der ÖTV? Der Lohn- und Gehaltsabschluss für 1980 in der Kritik des Gewerkschaftstages -- 2. »Der Herr schütze uns vor unseren Freunden«: Der Konflikt der ÖTV mit der SPD-Regierung Nordrhein-Westfalens in den Tarifverhandlungen für 1981 -- Verkehrte Welt in der Tarifpolitik -- Ein »blaues Auge« der ÖTV: Der tarifpolitische Kompromiss für 1981 -- 3. Der erste Abwehrkampf: Die Lohn- und Gehaltskürzungen im Öffentlichen Dienst in der »Operation 82« und die ÖTV -- Ein ganz neuer Schachzug: Die Beamtenbesoldung als tarifpolitischer Hebel der Arbeitgeber -- Ein gewerkschaftlicher »Triumph«? Der Ausgang der »Operation 82«τ̔̈Α«·- und einige unangenehme Wahrheiten über die begrenzte Macht der ÖTV -- 4. Weichenstellungen unmittelbar vor dem Rücktritt: Heinz Klunckers gewerkschaftliche Arbeit in den letzten Monaten seiner Amtszeit -- Der »Neue Heimat«-Skandal und die Wahl des neuen DGB-Vorsitzenden -- Ein Nachfolger oder eine Nachfolgerin? Der scheidende Heinz Kluncker und die Wahl des neuen ÖTV-Vorsitzenden -- Schlussbetrachtung -- Literatur -- Abkürzungen.

Additional Edition: Print version: Führer, Karl Christian Gewerkschaftsmacht und ihre Grenzen Bielefeld : transcript,c2017 ISBN 9783837639278

Language: German

Keywords: Electronic books.

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