UID:
almahu_9949711391802882
Umfang:
1 online resource (216 p.)
ISBN:
3-8470-0245-7
,
3-7370-0245-2
Serie:
Wittener Schriften zu Familienunternehmen ; Band 14
Inhalt:
Familienunternehmen besitzen aufgrund ihrer besonderen Architektur, der Kopplung der unterschiedlichen Systeme Familie und Unternehmern, ein spezifisches Konfliktpotenzial. Die hieraus potenziell erwachsenden Konflikte können dem Familienunternehmen als Ganzes zum Untergang gereichen wenn ihnen nicht rechtzeitig Einhalt geboten wird. Das Konfliktgeschehen in Familienunternehmen ist durch ein komplexes Wechselspiel von Interdependenzen charakterisiert. Ohne ein adäquates Konfliktmanagement, das sowohl präventive als auch kurative Elemente integriert, laufen Familienunternehmen Gefahr, die Ausbr
Anmerkung:
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""2.3.3 Der Untergang des Unternehmens""""2.4 Der Untergang von Familienunternehmen""; ""2.5 Allgemeine Betrachtung von Konflikten""; ""2.5.1 Grundlagen und Definitionen""; ""2.5.2 Eskalationslogiken""; ""2.5.3 Konflikte aus systemischer Sicht""; ""2.5.4 Konflikte in Familien""; ""2.6 Konflikte in Familienunternehmen""; ""2.6.1 Die Ausgangslage von Unternehmensfamilien""; ""2.6.2 Beteiligte Konfliktpartner""; ""2.6.3 Typische Konfliktfelder in Familienunternehmen""; ""2.7 Wechselwirkungen zwischen Konflikten, Krisen und dem Untergang von Familienunternehmen""
,
""6.1.2.3 Beschreibung des Untergangs""
,
German
Weitere Ausg.:
ISBN 3-8471-0245-1
Sprache:
Deutsch