Format:
1 Online-Ressource (XVI, 205S. 22 Abb)
Edition:
Gabler Edition Wissenschaft
ISBN:
9783322851987
,
9783824471591
Series Statement:
Empirische Transformationsforschung
Note:
Nach der Wiedervereinigung wurde Ostdeutschland mit völlig neuen Rahmenbedingungen konfrontiert. Die Unternehmen benötigten einen schnellen und effizienten Transfer von Know-how, um das in westlichen Netzwerken gespeicherte Wissen nutzen zu können. Alexander W. Schulze entwickelt ein Know-how-Transfermodell, das die unterschiedlichen Privatisierungsformen und die wesentlichen Transferformen berücksichtigt. Er unterscheidet dabei zwischen marktlichen und nicht-marktlichen Formen. Der Autor unterzieht das Modell einer empirischen Überprüfung und zeigt auf, welche Formen einen effizienten Kow-how-Transfer und somit eine erfolgreiche Unternehmenstransformation ermöglichen und wie diese Transfers gestaltet sein müssen
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1 Einführung -- 1.1 Das Problem -- 1.2 Die Struktur der Arbeit -- 2 Grundlagen -- 2.1 Das Know-how -- 2.2 Der Know-how-Transfer -- 2.3 Der Transformationsprozeß -- 3 Modell Zum Know-How-Transfer Im Transformationsprozeß -- 3.1 Die Modellstruktur -- 3.2 Die Effizienz der Allgemeinen Know-how-Transferformen im Transformationsprozeß -- 3.3 Privatisierungsformspezifische Know-how-Transferformen und deren Effizienz beim Know-how-Transfer in die Unternehmen der neuen Bundesländer -- 3.4 Die Situationsanalyse -- 3.5 Struktur-und Effizienzanalyse -- 4 Empirische Untersuchung -- 4.1 Untersuchungsdesign -- 4.2 Stichprobenbildung -- 4.3 Ergebnisse -- 5 Bewertung
Language:
German
Keywords:
Deutschland
;
Know-how
;
Technologietransfer
;
Deutschland
;
Privatisierung
;
Know-how-Transfer
;
Deutschland
;
Know-how-Transfer
;
Deutschland
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-322-85198-7
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)