Format:
1 Online-Ressource (202S.)
ISBN:
9783322857460
,
9783824400072
Note:
1. Einleitung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Gang der Untersuchung -- 2. Organisationsänderung -- 2.1 Grundlagen -- 2.2 Ziele der Organisationsänderung -- 2.3 Bestimmungsgründe der Organisationsänderung -- 2.4 Probleme der Organisationsänderung -- 2.5 Organisationsänderungskonzepte -- 3. Informationstechnologieeinsatz und gezielte Organisationsänderung -- 3.1 Charakterisierung der Informationstechnologie -- 3.2 Organisationsänderungskonzepte zur Implementierung von Informationstechnologie -- 3.3 Zur praktischen Anwendung der Organisationsänderungskonzepte -- 3.4 Notwendigkeit und Aufgaben einer Methodologie gezielter Organisationsänderung bei Implementierung von Informationstechnologie -- 4. Der Organisations Engineering - Ansatz -- 4.1 Modellierungsgrundlagen -- 4.2 Zielbestimmung im Organisations Engineering Ansatz -- 4.3 Bestandteile des Organisations Engineering Ansatzes -- 4.4 Bewertung des Organisations Engineering Ansatzes -- 5. Zur organisatorischen Änderungsflexibilität der Informationstechnologie -- 5.1 Der Begriff Änderungsflexibilität -- 5.2 Allgemeine organisatorische Änderungsflexibilität der Informationstechnologie -- 5.3 Änderungsflexibilität einzelner Klassen von Informationstechnologie -- 5.4 Beispiele der Unterstützung organisatorisch proaktiver Positionen -- 6. Zukünftige Aspekte von Organisationsänderungen -- 6.1 Bestimmungsgründe zukünftiger Organisationsänderungen: Informationstechnologieentwicklungen und Marktstrukturen -- 6.2 Zukünftige Organisationsstrukturen -- 6.3 Ausgewählte neue Anforderungen an Organisationsänderungen -- 6.4 Forschungsaufgaben -- 7. Schluß -- Literatur -- Abkürzungen des Literaturverzeichnisses
Language:
German
Keywords:
Informationstechnik
;
Organisationswandel
;
Organisationsentwicklung
;
Informationstechnik
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-322-85746-0
