Format:
1 Online-Ressource (368S.)
ISBN:
9783322870933
,
9783409188715
Note:
I: Führungskräfteentwicklung: Ausgewählte Perspektiven einer Standortbestimmung: Einleitender Überblick -- Führungskräfteentwicklung: Eine grundsätzliche Positionierung im Rahmen der Untemehmensentwicklung -- Executive Development als Unternehmensstrategie -- Executive Selection: Advances But No Progress -- Development Centres for the 90s: Third Generation Design -- II: Human Resources Management in Zeiten von Restrukturierung und Schrumpfung: Einleitender Überblick -- Human Resources Management in der flachen Organisation: Zwischen blinder Anpassung und proaktivem Management of Change -- Lean Management: Über die Gefährlichkeit von Illusionen -- Leadership in an Age of Layoffs -- III: Unter der Spitze des Eisberges: "Eigenartige" Blickwinkel auf die Profession der Personal- und Organisationsentwickler: Einleitender Überblick -- Lernen in Machtumgebungen: Plädoyer für eine überdachte Gestaltung der Schnittstelle zwischen Personalentwicklung und Management -- Gaukler, Hofnarren, Komödianten: Rückwärtsgewandte Überlegungen zur Gegenwart des Vergangenen in der Personalentwicklung -- Die Schallmauer in der Personal- und Organisationsentwicklung: Der SchweineHund und seine Spießgesellen -- Klassische Personalentwicklung: dominant, aber tot -- IV: Architekturen, Blaupausen und Mosaiksteine: Einleitender Überblick -- Unternehmen haben mehrere Zukünfte: Vom Leben und Sterben von Organisationen -- Strategische Lernprozesse -- Strategische Personal- und Organisationsentwicklung in internationalen Strukturen -- Looking Ahead: Skills and Competencies in the New Europe -- Der Herausgeber -- Die Autoren
Language:
German
Keywords:
Humanvermögen
;
Personalentwicklung
;
Organisationsentwicklung
;
Personalwesen
;
Management
;
Personalplanung
;
Aufsatzsammlung
DOI:
10.1007/978-3-322-87093-3
