Format:
1 Online-Ressource (314S.)
ISBN:
9783322879059
,
9783409313414
Series Statement:
Betriebswirtschaftliche Beiträge 26
Note:
1. Entscheidungsprozesse im Management -- 1.1. Management -- 1.2. Entscheidungsprozeß und ProblemlösungsprozeB -- 2. Entscheidungsprozesse zur Systemgestaltung -- 2.1. Das Problem Organisation -- 2.2. Gestaltung der Organisation -- 2.3. Optimale Gestaltung -- 2.4. Unterorganisation und Überorganisation -- 2.5. Probleme des Organisators -- 2.6. Prognosen über Einflußgrößen auf die Organisation -- 2.7. Ergebnisse einer Organisationsprognose als Gestaltungsziele eines Systems -- 3. Individuelle Entscheidungsprozesse -- 3.1. Wahrnehmung von Problemen -- 3.2. Problemanalyse -- 3.3. Werte und Ziele, Wert- und Zielsystem -- 3.4. Meta-Ziele -- 3.5. Konflikte -- 3.6. Kontrolle -- 3.7. Das subjektiv optimale Ergebnis eines komplexen Problems -- 4. Kollektive Entscheidungsprozesse -- 4.1. Wahrnehmung von Problemen -- 4.2. Problemstrukturierung -- 4.3. Durchsetzung von Änderungen -- 4.4. Grenzen in der Effektivität kollektiver Entscheidungsprozesse -- 5. Strukturierung von Entscheidungsprozessen -- 5.1. Struktur und Prozeß: Welches ist die optimale Reduktionsstrategie zur Bewältigung der Umweltproblematik? -- 5.2. Meta-Struktur zur Bewältigung komplexer Entscheidungen -- 5.3. Vergleich mit einigen Forderungen an die Gestaltung von Systemen -- Fußnoten -- Abkürzungsverzeichnis
Language:
German
Keywords:
Entscheidungstheorie
;
Organisationstheorie
;
Entscheidungsprozess
;
Aufsatzsammlung
;
Hochschulschrift
;
Electronic books.
DOI:
10.1007/978-3-322-87905-9
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7204233
