Format:
1 Online-Ressource (406S.)
Edition:
2., erweiterte Auflage
ISBN:
9783322937858
,
9783409238007
Note:
A: Ein realistisches Menschenbild als Grundlage der Personalentwicklung -- I. Verhaltenswissenschaftliche Aspekte der Pesonalentwicklung -- II. Menschliche Arbeit: Grundbedürfnis oder fremdgesetzte Norm? Konsequenzen für die Personalentwicklung -- B: Unternehmensstrategie und Personalentwicklung -- I. Strategieorientierte Personalentwicklung -- II. Strategisches Management von Human-Ressourcen -- C: Personalentwicklung in der Praxis -- I. Personalentwicklung bei der Adam Opel AG -- II. Personalentwicklung bei der Esso A. G -- III. Personalentwicklung im Otto Versand -- IV. Personalentwicklung bei Beiersdorf -- V. Personalentwicklung bei der Drägerwerk AG -- VI. Mitarbeiterentwicklung bei Hewlett-Packard -- VII. Integrative Personalentwicklung: Das Beispiel der Nixdorf Computer AG -- D: Management- und Führungskräfteentwicklung in der Praxis -- I. Managemententwicklung bei Bertelsmann -- II. Auswahl und Förderung von Führungskräften bei IBM -- III. Führungskräfteentwicklung und Führungskräftefortbildung bei Philips -- IV. Aufwärtsbeurteilung bei BMW -- E: Instrumente der Personalentwicklung in der Diskussion -- I. Die Management-Potential-Analyse in der Praxis -- II. Das Einzel Assessment als Baustein der Führungskräfteentwicklung -- III. Kreativitätsförderung als Aufgabe der Personalentwicklung -- IV. Warum denken wir "einseitig"? Der Brain-Dominance-Test als Instrument der Personalentwicklung -- V. Effizienzsteigerung in der Personalentwicklung durch Suggestopädie? -- VI. Bildungs-Controlling — Instrumente zur Effizienzsteigerung der Personalentwicklung -- Die Autoren -- Stichwortverzeichnis
Language:
German
Keywords:
Personalentwicklung
;
Strategie
;
Deutschland
;
Personalentwicklung
;
Personalentwicklung
;
Großbetrieb
;
Aufsatzsammlung
;
Fallstudiensammlung
;
Electronic books.
DOI:
10.1007/978-3-322-93785-8
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7202206
