Umfang:
1 Online-Ressource (XII, 515 S.)
ISBN:
9783322996046
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9783409124317
Anmerkung:
Der Einzelhandel spürt vielfältige Veränderungen wie kaum ein anderer Wirtschaftsbereich: Andere Einkaufsgewohnheiten und Kaufpräferenzen der Verbraucher, aber auch neue demografische Relationen und knappere Budgets führen zu tief greifenden Anpassungsnotwendigkeiten. Auch E-Business und Internationalisierungsprozesse verändern die Spielregeln im Handel. In diesem Buch beleuchten Beiträge aus namhaften Unternehmen die Facetten, die den Wandel im Retail Business in den kommenden Jahren bestimmen. Es geht dabei um grundsätzliche Rahmenbedingungen und Perspektiven, die Dynamik der Betriebsformen, den Konsumenten und seine Kaufreviere, die Herausforderungen der Markenführung im Handel, die Beschleunigung der operativen Geschäftsprozesse und deren Verzahnung mit den Lieferanten über Ländergrenzen hinweg. Berichte und Fallstudien über Aldi, Conley's, Doc.Morris, Lush, Metro, Zara und andere zeigen anschaulich, wie es gelingt, auch in einem schwierigen Marktumfeld erfolgreich zu sein, und welche innovativen Konzepte den Weg in die Zukunft weisen. Dr. Hans-Christian Riekhof ist Professor für Internationales Marketing an der Privaten Fachhochschule Göttingen und Vorstand für Marketing und Vertrieb der unicmind.com AG. Die Autoren sind Praktiker in renommierten Unternehmen
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1. Herausforderungen und Perspektiven -- 1.1 Strategische Herausforderungen für das Retail Business -- 1.2 Handel in Deutschland — Status quo, Strategien, Perspektiven -- 1.3 Betriebstypeninnovationen in stagnierenden Märkten unter Globalisierungsdruck -- 2. Konsumentenverhalten im Wandel -- 2.1 Die Kaufreviere des Verbrauchers: Ableitungen für das Retail Business -- 2.2 Mehr sehen und besser handeln: Erst ein wirkliches Verständnis des Käufers führt zu mehr Erfolg im Handel -- 3. Unternehmens- und marketingstrategische Perspektiven -- 3.1 Retail Business: Grenzen der "Geiz-ist-geil"-Strategien -- 3.2 Der Handel im Wandel — Vom Target zum Attraction Marketing. Oder: Was ist das Erfolgsgeheimnis von Ikea, H&M, Aldi, Ebay & Co.? -- 3.3. Erfolg durch kundenorientiertes Multichannel-Management -- 3.4 Kritische Erfolgsfaktoren im Rahmen der Internationalisierung am Beispiel des Betriebstyps Hypermarkt --
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3.5 Auf direktem Weg zum Kunden durch strategisches Direktmarketing -- 4. Management der Retail-Marke -- 4.1 Survival Of The Fittest: Was Retail-Marken von der Evolution lernen können -- 4.2 Erfolgsfaktoren identitätsorientierter Markenführung im Handel -- 4.3 Im Namen der Handelsmarke. Handelsmarken versus Markenartikel im Einzelhandel unter dem Aspekt der Wahl ihrer Markennamen -- 4.4 Kundenbindung und Neuprofilierung im Do-It-Yourself-Markt -- 5. Management der operativen Geschäftsprozesse -- 5.1 Prozessveränderungen — Anregungen für den strukturellen Wandel im Einzelhandel -- 5.2 Vertikales Prozessmanagement im Retail-Loop — Schnellere, flexiblere und kostengünstigere Wertschöpfung über die gesamte Prozesskette am Beispiel des Fashionhandels -- 5.3 Category Management im Nonfood bei Metro Cash & Carry -- 5.4 Die Anwendung der Conjoint-Analyse für eine partnerschaftliche Sortimentsgestaltung in der Bekleidung -- 6. Erfolgreiche Strategien --
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6.1 Aldi — Das Muster der Einfachheit: Weniger ist mehr -- 6. 2 Mango und Zara — Besonderheiten der neuen vertikalen Anbieter im deutschen Textileinzelhandel -- 6.3 Conley’s Modekontor — Ein innovatives Lifestyle-Konzept für den Versandhandel -- 7. Innovative Geschäftskonzepte -- 7.1 Lush Fresh Handmade Cosmetics — Erfolg durch Anderssein -- 7.2 DocMorris — Die europäische Apotheke. Strategien für eine moderne Arzneimittelversorgung -- 7.3 Die Metro-Group-Future-Store-Initiative — Die Zukunft des Handels aktiv gestalten! -- Die Autoren -- Stichwortverzeichnis
Sprache:
Deutsch
Schlagwort(e):
Deutschland
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Einzelhandel
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Strategisches Management
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Aufsatzsammlung
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Fallstudiensammlung
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Aufsatzsammlung
DOI:
10.1007/978-3-322-99604-6
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
