Format:
1 Online-Ressource (XVI, 224 S.)
ISBN:
9783663084853
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9783824403097
Note:
Aufgrund der zunehmenden Studentenzahlen und der hohen Investitionen in Forschungs- und Bildungseinrichtungen beanspruchte der Hochschulbereich in den letzten Jahren immer mehr öffentliche Mittel mit steigender Tendenz. Wurden die Hochschulbudgets bis anhin von den Parlamenten weitgehend stillschweigend genehmigt, wird dies - aufgrund der knappen Ressourcen - in Zukunft kaum mehr der Fall sein. Die erhöhte Staatsverschuldung und der härtere Verteilungskampf implizieren, daß Budgets und Leistungen von der Öffentlichkeit und vom Parlament kritischer hinterfragt werden. Ausweis und Vergleich von Hochschulleistungen werden zur Grundlage der Ressourcenzuteilung. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, müssen geeignete Instrumente zur Evaluation von Hochschulleistungen geschaffen und eingesetzt werden. Dieses Buch beschreibt die konzeptionellen Grundlagen für eine umfassende Evaluation von Hochschulleistungen - basierend auf Leistungsindikatoren - , die einer Hochschulleitung, einem Bildungsministerium oder einer Regierung erlaubt, Lehre, Forschung und Management im Hochschulbereich zu messen und zu bewerten (Performance Measurements). Vertieft wird die Weiterentwicklung von Evaluationssystemen sowie die Problematik der Aggregation von Einzelinformationen, eine Problemstellung, die für Evaluation, Controlling und Revision gleichermaßen zentral ist. Qualitätssicherung und Wirkungssteuerung sind Themen, mit denen sich die Hochschulen intensiv befassen müssen, wollen sie im internationalen Wettbewerb ihre Position stärken und ausbauen
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1. Umfang und Abgrenzung der Arbeit -- 2. Grundsätzliches zu Bewertungs- und Prüfverfahren -- 3. Leistungsbewertung in der öffentlichen Verwaltung -- 4. Grundlagen zur Evaluation von Leistungsindikatoren -- 5. Evaluation von Leistungsindikatoren im Hochschulbereich -- 6. New Public Management im Hochschulbereich -- 7. Zusammenfassung -- Anhang 1 -- 1. Stabilitätsanalyse einer ordinalen Ranking Methode und Bewertung -- 1.1. Allgemeines -- 1.2. Berechnungen -- 1.3. Normierung der Gewichte -- 1.4. Definition des modifizierten Gewichtes -- 1.5. Nicht-Negativitätsbedingung -- 1.6. Berechnung von ß -- 1.7. Berechnung der normierten Gewichtsintervalle -- 1.8. Berechnung der nicht-normierten Gewichtsintervalle -- 1.9. Ergebnisse -- Anhang 2 -- 2. Beurteilung und Bewertung qualitativer Aspekte im Hochschulbereich -- 2.1. Benutzung von ordinalen Skalen -- 2.2. Qualitätssicherung im Bereich Aus- und Weiterbildung -- 2.3. Qualitätssicherung im Bereich Forschung und wissen schaftliche Dienstleistungen -- 2.4. Qualitätssicherung im Bereich des Hochschulmanagements -- Anhang 3 -- 3. Performance Indikatoren des VCCP.
Language:
German
Keywords:
Hochschulverwaltung
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Lean Management
;
Effizienzmessung
;
Evaluation
;
Evaluation
;
Hochschule
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-663-08485-3
