Format:
1 Online-Ressource (255 S.)
Edition:
2., erweiterte Auflage
ISBN:
9783834891709
,
9783322965394
Note:
Wie lässt sich Beschaffung im Unternehmen effizienter gestalten? Das Konzept des Materialgruppenmanagements zielt auf eine umfassende Kosten- und Kundenorientierung. Einsparpotenziale bei internen Prozess- und Herstellkosten werden dabei über ein organisationsübergreifendes und flexibles Beschaffungsmanagement zwischen Einkäufern, Organisatoren und Logistikern realisiert. Materialgruppenmanagement zeigt Ihnen, · wie Einkaufserfolge in relativ kurzer Zeit erreicht werden, · wie Sie Dienstleistungen im gesamten Beschaffungsprozess umsetzen und · wie Sie Ihre Mitarbeiter im Rahmen des Projektmanagements zu einer teamorientierten Arbeitsweise motivieren. Jetzt in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage - mit besonderem Fokus auf der Internationalisierung der Materialgruppen-Teams, der Implementierung des E-Procurements und der Bildung von organisationsübergreifenden Netzwerken. Mit 17 Praxisberichten aus unterschiedlichen Branchen. Dr. Gerold Rüdrich ist Managementberater bei Hirzel, Leder & Partner in Frankfurt und Leiter der HLP-Geschäftsstelle in Berlin. Seine Tätigkeitsgebiete sind die Konzeption und Implementierung von Materialgruppenmanagement und Managementberatung. Werner Kalbfuß ist Leiter Beschaffungsmanagement bei Carl Zeiss sowie Koordinator Materialgruppenmanagement der Zeiss-Stiftung. Karlheinz Weißer ist Personalchef der Stadtwerke Pforzheim und Leiter des Profitcenters Strategisches und automatisiertes Beschaffungsmanagement
,
I: Konzeption des Materialgruppenmanagements -- 1. Anlass, Ziel und Nutzen -- 2. Ansatz und Prinzipien -- 3. Inhalte und Methoden -- 4. Organisation und Zuständigkeiten -- 5. Implementierung und Arbeitsweise -- 6. Controlling -- II: Praxisberichte -- 1. Signifikanter Durchbruch beim Einkauf durch systematisches Beschaffungsmarketing -- 2. Internationalisierung -- 3. Travel-Management -- 4. Materialgruppenmanagement bei Unternehmensfusionen -- 5. Zusatznutzen durch Fachteamkoordination im Mischkonzern -- 6. Aufbau des PCC-Einkaufsgruppenmanagements -- 7. Controlling und Berichtswesen -- 8. Materialgruppenmanagement — ein Baustein der vernetzten Beschaffung in der Miele-Gruppe -- 9. Kostensenkung in einem städtischen Klinikum durch Materialgruppenmanagement -- 10. Etablierung des internationalen Materialgruppenmanagements -- 11. E-Procurement -- 12. Drastische Einsparungen in einem Stadtwerk -- 13. Der Beamte als Beschaffungsmanager -- 14. Beschaffung auf dem Prüfstand -- 15. Einsparpotenziale und Synergien im Bereich Facility Management -- 16. Kostensenkung im Krankenhaus durch ein erweitertes Facility-Management-Konzept -- 17. Materialgruppenmanagement - Erfahrungsbericht -- Anhang: Formblätter für den MG-Vorschlag, den MG-Bericht und die MG-Struktur -- Abkürzungen -- Weiterführende Literatur -- Die Herausgeber
Language:
German
Keywords:
Unternehmen
;
Beschaffungsmarketing
;
Beschaffungsorganisation
;
Verbundwirtschaft
;
Beispielsammlung
;
Aufsatzsammlung
DOI:
10.1007/978-3-8348-9170-9
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Author information:
Kalbfuß, Werner
Author information:
Rüdrich, Gerold 1956-
