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    UID:
    almahu_BV044535570
    Format: XI, 288 Seiten : , Illustrationen, Diagramme ; , 21 cm x 14.8 cm.
    ISBN: 978-3-658-19677-6 , 3-658-19677-7
    Series Statement: Bürgergesellschaft und Demokratie
    Content: Christina Rentzsch analysiert in ihrer Fallstudie, wie Nonprofit-Organisationen (NPOs) einerseits mit veränderten Rahmenbedingungen umgehen und inwiefern sie andererseits ihre zivilgesellschaftliche Ausrichtung bewahren können. Ausgangspunkt ist, dass sich die Umwelt von NPOs nicht nur stetig wandelt, sondern immer stärker in Richtung Marktstrukturen verändert: Effizienz, Wettbewerb und Kostenreduktion sind moderne Markenzeichen des ‚New Public Management‘, das auch NPOs immer mehr in den Markt hineindrängt. Darunter ist nicht nur die innerorganisationale Übernahme ökonomischer Prinzipien zu verstehen - NPOs treten zunehmend selbst als Marktteilnehmerinnen auf. Vor diesem Hintergrund sind sie aufgefordert, Strategien zu entwickeln, wie sie Herausforderungen begegnen, um sich langfristig im immer stärkeren Wettbewerb als eigenständige (zivilgesellschaftliche) Akteurinnen strategisch positionieren zu können. Quelle: Klappentext.
    Note: Dissertation Universität Münster 2017
    Additional Edition: Elektronische Reproduktion ISBN 9783658196783
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, eBook Strategien zivilgesellschaftlicher Organisationen im Umgang mit Veränderungen Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2018 ISBN 978-3-658-19678-3
    Language: German
    Subjects: Political Science
    RVK:
    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Zivilgesellschaft ; Sozialer Wandel ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    Author information: Rentzsch, Christina
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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