Format:
1 Online-Ressource (54 Seiten)
Edition:
2nd ed
ISBN:
9783658313586
Series Statement:
Essentials Ser
Note:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
,
Intro -- Was Sie in diesem essential finden können -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autorin -- 1 Mitarbeitergespräche - Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind -- 2 Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen -- 2.1 Gesprächsanlässe und -situationen -- 3 Das Mitarbeitergespräch als Bestandteil der Führungskultur -- 3.1 Führungskultur kommunizieren und leben -- 4 Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung -- 4.1 Was sind Ziele? -- 4.2 Wie Sie Ziele vereinbaren können -- 4.3 Ausgewogenheit von Zielen - die Balanced Scorecard -- 4.4 Leistungsverhalten im Jahresablauf - Buchführung ist alles -- 4.5 Wenn Zielvereinbarungen geändert werden müssen -- 5 Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs -- 5.1 Der richtige Rahmen, die richtige Zeit -- 5.2 Die Gesprächsstrategie -- 5.3 Die Gauß'sche Normalverteilung -- 5.4 Fakten aufbereiten - Lassen Sie Beispiele sprechen -- 5.5 Typische Beurteilungsfehler -- 5.6 Tipps für die Beurteilung -- 5.7 Briefing des Mitarbeiters -- 6 Das Führen von Mitarbeitergesprächen -- 6.1 Gesprächsgrundsätze -- 6.2 Gesprächsphasen -- 6.3 Mitarbeitergespräche sind keine Einbahnstraße -- 6.4 Konflikte in den Griff bekommen -- 6.5 Rhetorische Hilfsmittel und Fragetechniken -- 6.6 Körpersprachliche Signale -- 7 Gesprächsauswertung und Nachbereitung -- 7.1 Wenn es keine Einigung gibt -- 7.2 Keine leeren Versprechungen -- Was Sie aus diesem essential mitnehmen können
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Brenner, Doris Mitarbeitergespräche Souverän Führen Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2020 ISBN 9783658313579
Language:
German
