Format:
1 Online-Ressource (466 Seiten)
ISBN:
9783960929000
,
9783959724739
Note:
Intro -- Erstes Vorwort -- Danksagung -- Zweites Vorwort: Die wunderbare, exzentrische Lean-Welt -- Einführung: Der Toyota-Weg: Operative Exzellenz als strategische Waffe -- Eine ereignisreiche Geschichte: Wie Toyota das beste Fertigungsunternehmen der Welt wurde -- Teil eins: Philosophie - Langfristiges Systemdenken -- 1. Prinzip: Gründen Sie Ihre Managemententscheidungen auf langfristiges Systemdenken, auch wenn sie dafür kurzfristige Finanzziele opfern müssen -- Teil zwei: Prozess - Die Anstrengung, Wertefluss für jeden Kunden zu erzielen -- 2. Prinzip: Verknüpfen Sie Menschen und Prozesse mithilfe eines kontinuierlichen Prozessflusses, um Probleme sichtbar zu machen -- 3. Prinzip: Verwenden Sie »Pull«-Systeme, um Überproduktion zu vermeiden -- 4. Prinzip: Glätten Sie das Arbeitsvolumen - seien Sie wie die Schildkröte, nicht wie der Hase (Heijunka) -- 5. Prinzip: Etablieren Sie standardisierte Prozesse als Grundlage für kontinuierliche Verbesserung -- 6. Prinzip: Entwickeln Sie eine Kultur der Produktionsunterbrechung, um Abweichungen vom Standard zu identifizieren und eine arbeitsbereichsinterne Qualitätssicherung zu gewährleisten -- 7. Prinzip: Nutzen Sie visuelle Hilfsmittel, um Ihre Mitarbeiter bei der Entscheidungsfindung und Problemlösung zu unterstützen -- 8. Prinzip: Setzen Sie Technologie zur Unterstützung von Menschen und Prozessen ein und passen Sie die Technologie an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens an -- Teil drei: Personal - Respektieren, fordern und fördern Sie Ihre Mitarbeiter und Partner im Streben nach Exzellenz -- 9. Prinzip: Entwickeln Sie Führungskräfte, die die Arbeitsabläufe genau kennen, die Unternehmensphilosophie leben und sie anderen vermitteln -- 10. Prinzip: Entwickeln Sie außergewöhnliche Mitarbeiter und Teams, die Ihre Unternehmensphilosophie leben
,
11. Prinzip: Respektieren Sie Ihre Wertschöpfungspartner, indem Sie sie herausfordern und ihnen helfen, sich zu verbessern -- Teil vier: Problemlösung - Wissenschaftlich denken und handeln, um mit kontinuierlichen Verbesserungen den angestrebten Ziel-Zustand zu erreichen -- 12. Prinzip: Mit genauer Beobachtung und iterativen Lernprozessen (PDCA) jede Herausforderung erfolgreich bewältigen -- 13. Prinzip: Fokussieren Sie die Verbesserungsinitiativen Ihrer Mitarbeiter durch eine einheitliche Zielausrichtung auf allen Ebenen -- 14. Prinzip: Der Weg in die Zukunft führt über Lernprozesse auf der Grundlage einer wagemutigen Strategie, einiger großer Sprünge und vieler kleiner Schritte -- Teil fünf: Fazit - Reflektieren Sie und entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter -- Entwickeln Sie Ihre eigene lernende Organisation und lassen Sie sich vom Toyota-Weg inspirieren -- Anhang: Zusammenfassung und Bewertung der 14 Prinzipien des Toyota-Wegs -- Glossar -- Index
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Liker, Jeffrey K. Der Toyota Weg (2021) München : Finanz Buch,c2022 ISBN 9783959724739
Language:
English
Subjects:
Economics
Keywords:
Toyota-Jidōsha-Kōgyō-KK
;
Unternehmenskultur
;
Lean Management
;
Lean Production
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Toyota-Jidōsha-Kōgyō-KK
;
Management
;
Toyota-Jidōsha-Kōgyō-KK
;
Management
;
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7120817
