Format:
1 Online-Ressource (153 Seiten)
Edition:
1st ed
ISBN:
9783658417598
Note:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
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Intro -- Inhaltsverzeichnis -- 1: Einleitung -- 1.1 Zielsetzung und Aufbau -- 1.2 Abgrenzung -- Literatur -- 2: Überblick zu politischen Risiken -- 2.1 Definitionen -- 2.1.1 Macht, Politik, Staat und Jurisdiktion -- 2.1.2 Politische Risiken im engeren Sinn -- 2.1.3 Risiken aus gesetzeswidrigem Verhalten politischer Akteure -- 2.1.4 Politische Veränderungen als positiver Werttreiber -- 2.2 Entstehung politischer Risiken -- 2.3 Ausprägungen politischer Risiken -- 2.3.1 Unterschiedliche Einteilungen in der Literatur -- 2.3.2 Einteilung nach den finanziellen Werttreibern -- 2.4 Zuordnung politischer Risiken auf das Investitionsportfolio -- 2.5 Bedeutung und Treiber politischer Risiken -- 2.5.1 Volkswirtschaftliche Bedeutung -- 2.5.2 Betriebswirtschaftliche Bedeutung -- 2.5.3 Treiber politischer Risiken -- Zusammenfassung -- Literatur -- 3: Methoden des allgemeinen Risikomanagements -- 3.1 Risikoidentifikation und -beschreibung -- 3.2 Risikobewertung -- 3.3 Umgang mit Risiken -- 3.3.1 Schritt 1: Auswahl der Handlungsoption -- 3.3.2 Schritt 2: Umsetzung -- 3.3.3 Schritt 3: Risikokontrolle -- 3.4 Einbettung in die Unternehmensorganisation -- 3.5 Strategisches Risiko- und Portfoliomanagement -- Zusammenfassung -- Literatur -- 4: Transparenz über die politischen Risiken schaffen -- 4.1 Politische Risiken identifizieren und beschreiben -- 4.2 Politische Risiken bewerten -- 4.2.1 Bewertung Einzelrisiko -- 4.2.2 Bewertung mehrerer Risiken -- 4.3 Controlling und Monitoring -- 4.4 Unterschied zwischen taktischen und strategischen Risiken -- Zusammenfassung -- Literatur -- 5: Umgang mit taktischen politischen Risiken -- 5.1 Handlungsoptionen vor dem Eintritt -- 5.2 Handlungsoptionen nach dem Eintritt -- 5.2.1 Compliance -- 5.2.2 Abbringen/Lobbying -- 5.2.3 Rückzug -- 5.3 Synthese der Handlungsoptionen
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5.4 Auswahl der Handlungsoption -- 5.4.1 Auswahl der Handlungsoption ex ante -- 5.4.2 Betrachtung der Handlungsoptionen ex post -- 5.5 Verankerung und Operationalisierung -- 5.5.1 Führung und Kultur -- 5.5.2 Aufbauorganisation -- 5.5.3 Operationalisierung in Prozessen und IT -- Zusammenfassung -- Literatur -- 6: Umgang mit strategischen politischen Risiken -- 6.1 Strategische Risiken als Realoption -- 6.2 Strategische Wettbewerbsvorteile versus politische Risiken -- 6.2.1 Untersuchung politischer Risiken auf mögliche Wettbewerbsvorteile -- 6.2.2 Untersuchung der Auswirkung politischer Risiken auf bestehende Wettbewerbsvorteile -- 6.3 Strategisches Portfoliomanagement -- 6.4 Umgang mit bestandsgefährdenden Risiken -- 6.5 Einbindung politischer Risiken in den strategischen Führungsprozess -- 6.6 Verankerung und Operationalisierung -- 6.6.1 Führung und Kultur -- 6.6.2 Aufbauorganisation -- 6.6.3 Operationalisierung in Projekten, Prozessen und IT -- Zusammenfassung -- Literatur -- 7: Geografische Flexibilität als Strategie im Umgang mit politischen Risiken -- 7.1 Einordnung des geografisch flexiblen Unternehmens in den historischen und aktuellen Kontext -- 7.2 Überblick zu Vorgehensweise und Entscheidungsweg -- 7.3 Geografische Flexibilisierung der Assets -- 7.3.1 Digitalisierung IP und Prozesse -- 7.3.2 Flexibilisierung von Mitarbeitern: Agile Organisation, people mobility, "work-from-anywhere" -- 7.3.3 Verringerung der materiellen Güter im Geschäftsmodell beziehungsweise in der Wertschöpfungskette -- 7.3.4 Umgang mit immobilen materiellen Assets -- 7.3.5 Strukturelle Flexibilisierung -- 7.4 Auswahl der Ziel-Jurisdiktionen -- 7.5 Perspektive der Jurisdiktion und deren Abwehrmaßnahmen -- Zusammenfassung -- Literatur -- 8: Schlussbetrachtung -- 9: Appendix: Taxonomie menschlicher Handlungen -- Literatur
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10: Appendix: Tool zur Unterstützung der Szenarioanalyse
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Otto, Marc-Felix Management Politischer Risiken Wiesbaden : Springer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2023 ISBN 9783658417581
Language:
German
Subjects:
Economics
