UID:
edoccha_9958111008802883
Umfang:
1 online resource (115 p.)
Ausgabe:
1st ed.
ISBN:
3-8428-4719-X
Inhalt:
Im Rahmen einer Untersuchung von abgeschlossenen Projekten, welche in ihrem Verlauf eine Veränderung der kalkulierten Projektspanne aufweisen konnten, werden gezielt die Umsetzungen der Vorgaben für ein erfolgreiches Projektmanagement am Beispiel des Projektmanagement Prozesses eines weltweit agierenden Konzerns und der bekannten internationalen Literatur erörtert. Hierbei sind vor allem die Strukturierungsmaßnahmen, das Aufstellen von Zeit-, Ressourcen- und Kostenplänen sowie die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Claim Management zu beleuchten.Das Buch beinhaltet eine Befragung von Projek
Anmerkung:
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,
Projektmanagement in internationalen Konzernen; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problembeschreibung; 1.2 Aufbau der Studie; 2 Theoretische Grundlagen und Überlegungen; 2.1 Begriffserklärung Projektmanagement; 2.2 Forschungsdesign; 3 Wirkungseffekte auf die Projektspanne; 3.1 Exzerpt der internationalen Fachliteratur im Bereich Projektmanagement; 3.2 Projektmanagement Prozess eines DAX-Konzerns; 3.3 Zusammenfassung der ermittelten Faktoren und Gewichtung; 4 Post-mortem-Projektanalyse; 4.1 Projekte mit Verbesserung der Project Slippage
,
4.2 Projekte mit Verschlechterung der Project Slippage4.3 Auswertung der Post-mortem-Projektanalyse; 5 Befragung; 5.1 Auswertung Projektmitarbeiter und -verantwortliche; 5.2 Auswertung Projektkaufleute; 5.3 Auswertung Führungskräfte; 6 Zusammenführung der Ergebnisse; 7 Handlungsempfehlungen und Potenziale; 7.1 Konsequenzen der Untersuchung; 7.2 Trends im Projektmanagement; Literaturverzeichnis; Anhang; Anhang A; Anhang B; Anhang C; Der Autor
,
German
Weitere Ausg.:
ISBN 3-8428-9719-7
Sprache:
Deutsch
