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    Online-Ressource
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    Stuttgart :Schaffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    edoccha_9960877984902883
    Umfang: 1 online resource (253 p.)
    Ausgabe: 1. Auflage 2011
    ISBN: 3-7992-6572-4 , 9786613773777 , 1-281-05649-9
    Serie: Systemisches Management
    Inhalt: Hauptbeschreibung Welche Rolle spielt Vertrauen in Unternehmenspraxis und Gesellschaft? Ist der Begriff messbar? Wie lässt sich Vertrauen gezielt steuern? Der fundiert recherchierte und anschaulich geschriebene Leitfaden macht deutlich: Vertrauen beschleunigt Entscheidungs- und Geschäftsprozesse, es verbessert die Arbeitsqualität und unterstützt die Kreativität. Konkrete Handlungsanleitungen, Fallbeispiele und Instrumente - wie Workshopdesigns, Beratungs-Architekturen und Gesprächsleitfäden - bieten Führungskräften und Beratern zahlreiche Tipps und Anregungen für die Praxis. 〈b
    Anmerkung: Includes index. , Inhaltsverzeichnis; Vertrauen! Die Grundlagen; Einführung - Vertrauen ist die Basis von allem!; Vertrauen! - Die Quellen; Vertrauen flüssig ...???; Definitionen - Was ist Vertrauen?; Warum eigentlich Vertrauen?; ... und Misstrauen braucht es trotzdem auch!; SELBST-VERTRAUEN - Stark sein; Vertrauen! Das Modell; Basics - Das Fundament; The FRAME - Was braucht's?; Die ACHT - Wie funktioniert's?; Vertrauen! Die Praxis!; Interne Kommunikation - Im Dialog; Der Vertrauensworkshop - Ein Design; Der Vertrauens-Koeffizient; Die Vertrauens-Architektur; Für Führungskräfte; Increasing TRUST at Microsoft , Die große Vertrauensoffensive der globalen MarkenunternehmenVertrauen + Konflikt - Wer hilft wem?; Mediation - Vertrauensaufbau durch Dritte; Einfach stark - Aufbau von Selbstvertrauen; Innovation - Das Schulfach »Glück«; Vertrauen + Politik? Ein Aufruf; Register; Die Autoren
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-3118-X
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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