UID:
edoccha_9961612435602883
Umfang:
1 online resource (212 pages)
Ausgabe:
1st ed.
ISBN:
9783662691939
Anmerkung:
Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autorin -- 1 Liebe kann alles. Auch Führung -- 1.1 Führen mit Liebe -- 1.1.1 Liebe ist facettenreich -- 1.1.2 Liebe veredelt Härte -- 1.2 Parallelen zwischen Liebe und Führung -- 1.2.1 Neue Besen kehren gut -- 1.2.2 Beziehungen im Wandel -- 1.3 Geheimnisse erfüllender Beziehungen -- 1.3.1 Merkmale glücklicher und stabiler Beziehungen -- 1.3.2 Unterstützung in Anspruch nehmen -- 1.3.3 Beziehungsprobleme frühzeitig erkennen -- 1.4 Liebe ist aktive Beziehungsgestaltung -- 1.4.1 Beziehungskompetenz verbessert die Führungskultur -- 1.4.2 Beziehungsqualität ist Ergebnisqualität -- 1.4.3 Die Leader-Member-Exchange-Theorie -- 1.4.4 Eine Frage der Haltung -- 1.4.5 Gute Führung achtet Grundbedürfnisse -- 1.4.6 Deine Bänder der Beziehungsqualität -- 1.4.7 Dein Manifest für deine liebvolle Art, zu führen -- Teil I Liebesgeheimnisse. 5 inspirierende Lektionen aus gelingenden Beziehungen für eine attraktive Führungskultur -- 2 Liebesgeheimnis 1: Nähe -- 2.1 Wenn aus dem Miteinander ein Nebeneinander wird -- 2.1.1 Auslöser schleichender Entfremdung -- 2.1.2 Wie Nähe verloren geht -- 2.2 Die Kunst der Nähe im Business -- 2.2.1 Ganzheit in der Beziehung -- 2.2.2 Hinter das Offensichtliche schauen -- 2.2.3 Die Landkarte des Mitarbeiters -- 2.3 Wie die Tiefe des Dialogs Nähe schafft -- 2.3.1 Vom Small Talk zur Substanz -- 2.3.2 Dialogtiefe als Schlüssel zur Nähe -- 2.4 Nähe braucht Mut -- 2.4.1 Mut ist Verletzlichkeit -- 2.4.2 Erhöhe deinen Mutgrad -- 2.4.3 Eine Mutübung -- 2.5 Experimente für den Führungsalltag -- 2.5.1 Gefühls-Updates für ein starkes Führungsverständnis -- 2.5.2 Abenteuerreise in die Tiefen eines Dialogs -- 2.6 Was wäre, wenn ich mehr Nähe zulasse? -- 3 Liebesgeheimnis 2: Verbindung -- 3.1 Den Verlockungen einer Illusion erliegen -- 3.1.1 Verbundenheit ist wie ein Schalldämpfer.
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3.1.2 Was wäre, wenn du konsequent wohlwollend wärst? -- 3.2 Wie Führung das Band der Verbundenheit webt -- 3.2.1 Eine positive Beziehungswirklichkeit gestalten -- 3.2.2 Warum gute Führung mehr als nur Austausch ist -- 3.3 Positive Grundstimmung verbindet -- 3.3.1 Der Kit, der verbindet -- 3.3.2 Negatives wiegt schwerer -- 3.4 Verbundenheit braucht Radikale Akzeptanz -- 3.4.1 Akzeptanz setzt Energie frei -- 3.4.2 Unvermeidbare Herausforderungen annehmen -- 3.4.3 Kleine Akzeptanz-Übungen -- 3.5 Experimente für deinen Führungsalltag -- 3.5.1 Defizit Detox -- 3.5.2 Das positive Start Ritual -- 3.6 Was, wenn ich dafür wäre? -- 4 Liebesgeheimnis 3: Interesse -- 4.1 Die Tragödie der Selbstverständlichkeit -- 4.1.1 Was darf selbstverständlich sein? -- 4.1.2 Gewöhnung ja, darin verlieren nein -- 4.2 Das Ungewöhnliche im Gewöhnlichen entdecken -- 4.2.1 Entdecken hat kein Verfallsdatum -- 4.2.2 Verkrustungen zuvorkommen -- 4.3 Gemeinsam wachsen wollen -- 4.3.1 Aktivitäten stärken Beziehungen -- 4.3.2 Vom Ich zum gesunden Wir -- 4.4 Interesse braucht Dankbarkeit -- 4.4.1 Dankbar sein, heißt Positives bemerken -- 4.4.2 Wundertrunk Dankbarkeit -- 4.4.3 Dankbarkeit kultivieren -- 4.5 Experimente für deinen Führungsalltag -- 4.5.1 Die zweite Runde: Entdecke dich neu -- 4.5.2 Die Schätze des Alltags -- 4.6 Was wäre, wenn du zuerst dankbar bist -- 5 Liebesgeheimnis 4: Entwicklung -- 5.1 Wenn Beziehungen vor sich hindümpeln -- 5.1.1 Feuerproben für Beziehungen -- 5.1.2 Veränderungen brauchen Anker -- 5.2 Die verbindende Kraft von Zukunftsvisionen -- 5.2.1 Beziehungsgestaltung mit Kompass -- 5.2.2 Gemeinsam träumen, gemeinsam verwachsen -- 5.3 Wie ein entschiedenes „Ja" die Beziehung stärkt -- 5.3.1 Gebunden oder Verbunden -- 5.3.2 Wer investiert, bekommt mehr -- 5.4 Entwicklung braucht Neugierde -- 5.4.1 Neugierde ist Leben -- 5.4.2 Die Muße, Fragen zu stellen.
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5.4.3 Was ist eine gute Frage? -- 5.5 Experimente für deinen Führungsalltag -- 5.5.1 Perspektiven Board: Die Zukunft gestalten -- 5.5.2 Ja, ich will: Das verbale Fundament in Beziehungen -- 5.6 Was, wenn ich Ja sage? -- 6 Liebesgeheimnis 5: Selbstliebe -- 6.1 Wenn du mich nur lieben würdest… -- 6.1.1 Mangelnde Selbstliebe belastet Beziehungen -- 6.1.2 WERTschätzung stärkt den SelbstWERT -- 6.2 Gutes beginnt in dir -- 6.2.1 Der Blick in den Spiegel macht Beziehungen stark -- 6.2.2 Unvollkommenheit ist anziehend -- 6.3 Wertschätzung, die wirklich ankommt -- 6.3.1 Kennst du „Liebisch"? -- 6.4 Selbstliebe braucht Echtheit -- 6.4.1 In ehrlicher Verbindung sein -- 6.4.2 Mut zu dir -- 6.5 Fünf Praktiken für mehr Authentizität -- 6.6 Experimente -- 6.6.1 Bedienungsanleitung für dich selbst -- 6.6.2 Die Sprachen der Wertschätzung -- 6.7 Was würde die Liebe sagen? -- 7 Liebe macht Führung großartig -- 7.1 Liebe nimmt Angst -- 7.2 Beziehungsprinzipien -- 7.3 Persönlicher Blick -- Literatur.
Weitere Ausg.:
Print version: Schlangen, Cassandra Was Führung Von der Liebe Lernen Kann Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2024 ISBN 9783662691922
Sprache:
Deutsch
