UID:
almafu_9958911689802883
Umfang:
1 online resource (492 p.)
Ausgabe:
1. Auflage 2014
ISBN:
3-648-05760-X
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3-648-05761-8
Serie:
Haufe Fachbuch ; v.14000
Inhalt:
Erfolgreiche Unternehmen entwickeln ihre Personalarbeit ständig weiter. Wie sie das tun, erfahren Sie anhand der vorgestellten Erfolgsbeispiele von international renommierten Unternehmen unterschiedlichster Branchen. HR-Manager von Audi, der Eckes-Granini Group, Linde oder Hexal-Sandoz erläutern ihre Konzepte und Umsetzungsprojekte für eine zukunftsweisende Personalarbeit.Inhalte:Unternehmerisches Personalmanagement 2020.HR-Internationalisierung und Diversity Management.Hochleistung durch Change Management.Talentmanagement und Demographiestrategien.Mit großem Special zu Erfolgsfaktor Gesundhei
Anmerkung:
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Cover; Inhaltsverzeichnis; Geleitwort; Vorwort der Herausgeber; Hochleistung durch HR: Innovative Perspektiven der Personalarbeit; Personalentwicklung: Trends & Zukunftsstrategien; Unternehmerisches Personalmanagement 2020; Personalmanagement der Zukunft - Aktuelle Defizite, neue Herausforderungen; Erfolgsfaktor Führungskultur; Die Führungskraft als Personalentwickler; Mitarbeiter zu Mitunternehmern entwickeln; Die Business-Partner-Funktion im Wandel von HR; Literaturtipps; Internetlinks; Studien; HR-Internationalisierung und Diversity Management
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Strategien des internationalen PersonalmanagementsHR als Business Partner - Herausforderungen und Praxiserfahrungen; Erfolgsfaktor Diversity Management; Erarbeitung eines Konzernansatzes zur Diversity-orientierten Personalentwicklung; Literaturtipps; Internetlinks; Studien; Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte; Wege innovativer Personalentwicklung; Führen und Arbeiten 2.0 - Neue Anforderungen an Führungskräfte; Führungskräfteentwicklung auf neuen Wegen; Fördern und Fordern; Mobiles Lernen und Arbeiten; E-Learning erfolgreich dezentral umsetzen; Literaturtipps
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InternetlinksStudien; Hochleistung durch Change Management; Personalentwicklung im strategischen Change Management; Personalentwicklung in einer fluiden Organisation; Veränderung der Unternehmenskultur durch Personalentwicklung; HR als Change Agent im Unternehmen; Lernprozesse in fehlertoleranten Klimata; Literaturtipps; Internetlinks; Studien; Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente; SPECIAL: Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement; Gesundheitsgerechte Organisationsentwicklung; Wettbewerbsvorteile durch Betriebliche Gesundheitsförderung; Nachhaltiges Gesundheitsmanagement
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Innovatives GesundheitsmanagementGesundheitskompetenz entwickeln; Gesundheitsmanagement strategisch ausrichten und steuern; Gesundheitsmanagement erfolgreich umsetzen; Gesundheitsorientiertes Führen; Literaturtipps; Internetlinks; Studien; Talentmanagement und Demografiestrategien; Arbeitgeberattraktivität für die Generation Y; Nachhaltiges Talentmanagement; Perspektive 58 plus - von den Potenzialen älterer Mitarbeiter profitieren; Intergenerationale Qualifizierung; Literaturtipps; Internetlinks; Studien; Maximierung der Mitarbeiterpotenziale; HR-Innovatoren und Innovationsfelder
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Ideenmanagement als Motivator zur MitgestaltungMit HR-Trendarbeit die Unternehmenszukunft sichern; Personalarbeit erfolgreich gestalten und ergebnisorientiert steuern; Kompetenzbasierte Personalentwicklung; Literaturtipps; Internetlinks; Studien; Autorenverzeichnis; Stichwortverzeichnis
Weitere Ausg.:
ISBN 3-648-05759-6
Sprache:
Deutsch
