UID:
edocfu_9960877956202883
Format:
1 online resource (204 pages)
Edition:
1. Auflage 2021
ISBN:
3-648-14730-7
,
3-648-14731-5
Series Statement:
Haufe Fachbuch
Content:
Long description: Digitalisierung, Agilität, Lernen 4.0 sind nur einige Stichwörter, die belegen, dass sich die Arbeitswelt in einem gravierenden Umbruch befindet. Dabei erfährt auch die Fachkarriere einen neuen Stellenwert. Daher bedarf es auch für Karriere und Entwicklung neue Konzepte. Dieses Buch gibt einen kompakten Überblick über das, was Einfluss auf die Personalentwicklung von morgen hat, setzt sich mit Karriereerwartungen der verschiedenen Generationen auseinander und lehrt alternative Konzepte. Zudem erfahren Leserinnen und Leser, welche Anforderungen in der Personalentwicklung der Zukunft erfüllt werden müssen.Was bedeutet Karriere und was erwarten sich Mitarbeitende?Neue Konzepte für Karriere und EntwicklungVom Warum zum Wie, erste Schritte für konzeptionelle Karriere und Entwicklung Nicht nur Know-how, sondern auch Do-how Mit digitalen Extras: Checklisten und Leitfäden
Content:
Biographical note: Frank Sieber Bethke Frank Sieber-Bethke ist Geschäftsführender Gesellschafter von Toolbox Services GmbH (Beratungsunternehmens für PE/OE). Er ist Fachbuchautor, Referent der Haufe Akademie, Lehrbriefautor nahezu aller namhafter Fernstudienanbieter, DGfP-Keynote-Speaker und Referent. 2011 wurde er ausgezeichnet als Top-Consultant. Anja Klein Anja Klein ist Diplom Politologin und Master of Organizational Psychology. Sie besitzt Berufserfahrung in der chemischen Industrie, der Automobilzulieferindustrie und in einem Elektronikkonzern, mit Stationen in Belgien, der Schweiz und Deutschland. Sie besitzt 13 Jahre HR-Erfahrung in verschiedenen Teilbereichen, wie z. B. Personalentwicklung, Compensation&Benefits, HR-Strategy, Labor Relations, 10 Jahre davon als Führungskraft.
Note:
PublicationDate: 20210526
,
Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Einleitung -- 1 Was ist eigentlich »Karriere«? -- 1.1 Begriffsklärungen: Karriere, Laufbahn, Entwicklungspfad -- 1.2 Karriereformen -- 1.3 Karriere und Berufe im Wandel der Zeit -- 2 Warum braucht es neue Konzepte für Karriere und Entwicklung? -- 2.1 Die langen Zyklen der Volkswirtschaft und der Weg zur Industrie 4.0 -- 2.2 Die VUCA-Welt und die Agilität -- 2.3 Management 4.0 -- 2.4 New Work -- 2.5 Der disruptive Megatrend: Lernen 4.0 -- 2.6 Der psychologische Vertrag -- 3 New Career - was erwarten verschiedene Generationen? -- 4 Die Klassiker: Führungs-, Fach- und Projektleiterlaufbahn -- 4.1 Die Führungskarriere -- 4.2 Die Fachlaufbahn -- 4.3 Die Projektleiterlaufbahn -- 5 From a different point of view: neuere Karrieremodelle und Entwicklungsansätze -- 5.1 Die Kompetenzkarriere -- 5.2 Die Gestaltung von modernen Entwicklungspfaden -- 5.3 Mass Career Customization bei Deloitte -- 5.4 Die Beiträge der neueren Perspektiven auf Karriere und Entwicklung für eine New Career -- 6 Neue Ansätze für Karriere und Entwicklung -- 6.1 Die proteische Karriere -- 6.2 Die Kletterwandkarriere -- 6.3 Die Netzwerkkarriere -- 6.4 Die Boundaryless Career -- 6.5 Die Patchworkkarriere -- 6.6 Eine kurze Zusammenschau der neuen Karriereansätze -- 7 New Career: Die »neue Karriere« ist ein hybrides Konzept -- 7.1 Arbeitshypothesen für New Career -- 7.2 Arbeitshypothesen für Karriere- und Entwicklungsanreize -- 8 Wie man neuere Karrieren in die Spur setzt - vom Warum (und Was) zum Wie -- 8.1 Sinnvolle Vorarbeiten im Kontext von New Career -- 8.1.1 Recherche -- 8.1.2 Entwurf eines Masterplans -- 8.2 New-Career-Marketing -- 8.2.1 Schritt 1: Analyse -- 8.2.2 Schritt 2: Handwerkliches -- 8.2.3 Schritt 3: Medien -- 9 HR/D-Rollen und Aufgaben im Kontext von New Career - die ersten Schritte.
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9.1 Die grundsätzliche Prozess- und Systemverantwortung bei New Career -- 9.2 Personalentwicklung -- 9.2.1 Systematisches Talentmanagement -- 9.2.2 Standardisierte Personalentwicklungsmaßnahmen für die Erfordernisse von New Career -- 9.2.3 Ausbau der HR/D-Beratungskompetenz -- 9.2.4 Förderung der eigenverantwortlichen Auseinandersetzung mit Karriere und Entwicklung -- 9.3 New Career - auch für HR/D -- 10 Wie lange wird die New Career als »neu« gesehen werden? -- Literatur -- Stichwortverzeichnis -- Über die Autoren.
Additional Edition:
ISBN 3-648-14729-3
Language:
German
