UID:
edocfu_9960877974302883
Format:
1 online resource (400 pages)
Edition:
1. Auflage 2018
ISBN:
3-7910-4093-6
Content:
Long description: Erhöhte Kosten, verschärftes Kostenmanagement, enorme Investitionen in den Netzausbau, neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder. Seit der Energiewende stehen Energieversorgungsunternehmen vor enormen Steuerungsproblemen, die nur mit Hilfe eines funktionierenden Controllings bewältigt werden können. Doch was muss man bei der Implementierung eines branchenspezifischen Navigationssystems beachten?Das Buch beleuchtet die wichtigen Themen, darunter:Aufgaben des strategischen und operativen ControllingsControlling in den einzelnen GeschäftsfeldernOrganisation und IT-ArchitekturVerantwortliche bekommen ein umfassendes Rahmenwerk an die Hand.
Content:
Biographical note: Andreas Hoffjan Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Inhaber des Lehrstuhls Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund. Jens Meier Dr. Jens Meier, Geschäftsführer Netz Lübeck GmbH, Lübeck. Julia Sartor Julia Sartor, wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl Unternehmensrechnung und Controlling, TU Dortmund. Achim Schröder Dr. Achim Schröder, Geschäftsführer Energiewirtschaft/Finanzen Westnetz GmbH, Dortmund.
Note:
PublicationDate: 20180801
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Teil I Energiewende als Katalysator des Controlling in der EnergiewirtschaftTeil II Aufgaben des strategischen ControllingTeil III Geschäftsfeldübergreifende Aufgaben des operativen ControllingTeil IV Aufgaben des Controlling in einzelnen GeschäftsfeldernTeil V Gestaltung des Controlling
Additional Edition:
ISBN 3-7910-4091-X
Language:
German
