UID:
edocfu_9961411769202883
Umfang:
1 online resource (130 pages)
Ausgabe:
2nd ed.
ISBN:
3-648-17317-0
Serie:
Haufe TaschenGuide
Anmerkung:
Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Inhalt -- Die Pfeiler des agilen Führens -- ▪ Agil: viel mehr als nur ein Modewort -- ▪ Warum Agilität heute wichtig ist -- ▪ Vom »klassischen« zum agilen Führen -- ▪ Das agile Mindset: ohne geht es nicht -- ▪ Agile Führungsprinzipien und Werte -- Im Fokus: neues Rollenverständnis -- ▪ Die Führungskraft als Dienstleister ihres Teams -- ▪ Kommunikation gestalten -- ▪ Sinn vermitteln -- ▪ Motivieren -- ▪ Mitarbeiter empowern -- ▪ Leistung anerkennen - Leistungsfähigkeit erhalten -- ▪ Teams entwickeln -- ▪ Selbstorganisation im Team unterstützen -- ▪ Veränderungen managen -- ▪ Innovation fördern -- Das A und O des agilen Führens: Kommunikation -- ▪ Der Körper beginnt - der Kopf folgt -- ▪ Am besten auf Augenhöhe -- ▪ Mit Worten wirken -- ▪ Unser Unterbewusstsein spricht immer mit -- ▪ Gleiche Informationen für alle - dank osmotischer Kommunikation -- ▪ Zielorientierung - funktionales Denken -- ▪ 1 - 2 - 3: Die Tanzschritte professioneller agiler Kommunikation -- ▪ Entwicklungs- und Lernchance: Feedback -- ▪ Die Führungskraft als Coach -- ▪ Agil moderieren -- ▪ Souverän scheitern - vom Umgang mit Fehlern -- ▪ Selbstabwertungshobbys vermeiden -- ▪ Positiver Umgang mit Konflikten -- Nützliche Tools - bewährte Methoden -- ▪ Scrum -- ▪ Persona -- ▪ Task Board: Übersicht über aktuelle Aufgaben -- ▪ Daily Stand-up Meetings -- ▪ Retrospektiven -- ▪ Timeboxing -- ▪ Die Stufen der Entscheidung -- ▪ Stichwortverzeichnis -- Impressum.
Weitere Ausg.:
Print version: Preußig, Jörg Agiles Führen Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2023 ISBN 9783648173169
Sprache:
Deutsch
