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    UID:
    gbv_1050082850
    Format: 电子文献
    Content: 随着信息技术在企业的广泛应用,IT与企业业务日益融合,IT治理迅速成为公司治理和内部控制的核心。如何建立完善的IT风险管理机制,强化IT风险管控能力,成为现代企业必须面对的一个重要课题。《萨班斯法案》为在美国的上市公司建立了很高的行为规范,明确了许多前所未有的责任及相应的处罚。作为在美上市企业,W集团公司是世界上最大的电信运营商之一。为了满足《萨班斯法案》的要求,同时提高企业IT管控水平,W集团公司启动了IT风险管理项目。〈br〉   本文在充分调研的基础上,结合W集团公司的业务发展和管理需求,参考COBIT等相关标准,梳理出了W集团公司IT管控的流程体系。并在此基础上,设计出W集团公司IT风险控制矩阵,对信息系统存在的风险进行识别、评估,有利于及时对企业重大风险进行处置,选择合适的控制措施。采用矩阵方式对各控制点进行定期审查,实时跟踪,有利于风险控制工作流程趋于规范化、标准化,提高工作效率,便于进行风险监控,最大限度地提高正面事件的影响,最大限度地降低负面事件的影响。最后,通过TOPTEN问题的分析,对关键风险控制点提出具体的修补举措建议,使得修补措施更加完善和具有可操作性。本文的研究,着眼于企业所面临的实际问题,具有较强的现实意义,是对电信运营商如何提升IT风险管理水平这一课题进行的有益探索。〈br〉  
    Note: 文本型 , 硕士
    Language: Chinese
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