UID:
almahu_9947359826802882
Umfang:
XVIII, 411 S. 94 Abb.
,
online resource.
ISBN:
9783658012441
Inhalt:
Vertriebscontrolling – Methoden im praktischen Einsatz Gezielt eingesetztes Vertriebscontrolling steigert die Vertriebseffizienz, senkt die Transaktionskosten und sorgt für mehr Effektivität im Verkauf. Grundlage hierfür sind Methoden, mit denen Handlungen im Vertrieb objektiv und nachvollziehbar analysiert werden können. Der Wert eines Verkäufers, eines Kunden, eines Produktes oder eines Prozesses für die Unternehmensziele ist kein Gegenstand von Spekulation und Mutmaßung, sondern lässt sich präzise berechnen. Das Methodenbuch Vertriebscontrolling zeigt, wie es geht. Alle relevanten Methoden des Vertriebscontrollings werden umfassend und detailliert erläutert. Als Unterstützung des Vertriebsmanagements ist dieses Buch insbesondere an Praktiker im Bereich Vertrieb und Controlling gerichtet. Gleichzeitig ist das Werk durch die strukturierte und sehr breite Darstellung für Studium und Lehre geeignet. Inhalt Was ist Vertriebscontrolling? Was muss ein Vertriebscontroller können? Methoden und Kennzahlen als Grundlage des Vertriebscontrollings Markt- und Wettbewerbsanalysen für den Vertrieb Verkaufsinstanzenerfolgsrechnung Kundenerfolgsrechnung Produkterfolgsrechnung Vertriebsprozesscontrolling Zielgruppe Vorstände Geschäftsführer Controller Führungskräfte Marketing Führungskräfte Vertrieb Verkäufer Studenten Autor Prof. Dr. Jörg B. Kühnapfel ist Professor für General Management & Vertriebscontrolling an der Hochschule Ludwigshafen. .
Anmerkung:
Was ist Vertriebscontrolling? -- Was muss ein Vertriebscontroller können? -- Methoden und Kennzahlen als Grundlage des Vertriebscontrollings -- Markt- und Wettbewerbsanalysen für den Vertrieb -- Verkaufsinstanzenerfolgsrechnung -- Kundenerfolgsrechnung -- Produkterfolgsrechnung -- Vertriebsprozesscontrolling.
In:
Springer eBooks
Weitere Ausg.:
Printed edition: ISBN 9783658012434
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
DOI:
10.1007/978-3-658-01244-1
URL:
http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-01244-1