Your email was sent successfully. Check your inbox.

An error occurred while sending the email. Please try again.

Proceed reservation?

Export
  • 1
    UID:
    gbv_1657504697
    Format: Online-Ressource (XVIII, 95 S. 8 Abb, online resource)
    ISBN: 9783658108120
    Series Statement: SpringerLink
    Content: Auf der Grundlage von fünf Megatrends antizipieren die Autorinnen zukünftige Führungsentwicklungen: Individualisierung, Flexibilisierung, Demografie, soziale und ökonomische Veränderungen, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit. Sie zeigen, dass die Führungsperson der Zukunft mehr als je zuvor proaktiv handeln wird und gleichzeitig die Fähigkeit zur Reaktion auf vielfältige kurzfristige Anforderungen einbringen muss. Mannigfaltige technische und soziale Kompetenzen wie kommunikative Fähigkeiten im Umgang mit sozialen Medien und neuen Formen von Transparenz, Vernetzung, Kommunikation und Abstimmung werden als zentrale Führungskompetenzen eingestuft. Die Autorinnen befragen 20 Senior BeraterInnen, akademische FührungsexpertInnen und Senior-/Top-ManagerInnen in einer explorativen Interviewstudie. Der Inhalt Megatrends als Herausforderung für die Zukunft der Führung Studie „Think Tank“ Zukunft der Führung Megatrends, zugeordnete Führungsstile und wesentliche Führungskompetenzen Veränderung in Sicht oder alles beim Alten? Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Angewandten Psychologie und der BWL Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsmitglieder sowie HRM-ExpertInnen Die Autorinnen Prof. Dr. Daniela Eberhardt leitet das IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich. Demnächst ist sie Direktor in Human Resources Management der Stadt Zürich. Dr. Anna-Lena Majkovic ist wissenschaftliche Mitarbeitende am IAP und u.a. Programmverantwortliche für das Modul Interkulturelle Kompetenz in diversen Weiterbildungsprogrammen.
    Note: Description based upon print version of record , Mein persönliches Anliegen und Dank; Die Zukunft der Führung - eine Zusammenfassung; Trend Individualisierung:; Trend Flexibilisierung:; Trend Demografie - Aspekt Alter:; Trend Demografie - Aspekt Gender:; Trend soziale und ökonomische Veränderung:; Trend soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit:; Zentrale Schlussfolgerungen für die Zukunft der Führung:; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Megatrends als Herausforderung für die Zukunft der Führung; 1.1 Megatrends und Merkmale der Trendforschung; 1.2 Die ausgewählten Trends in der vorliegenden Studie , 1.3 Trend 1: Individualisierung1.4 Trend 2: Flexibilisierung; 1.5 Trend 3: Demografie; 1.6 Trend 4: Soziale und ökonomische Veränderungen; 1.7 Trend 5: Soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit; 2 Studie „Think Tank" Zukunft der Führung; 2.1 Stichprobenkennwerte und deskriptive Merkmale der Interviewpartner; 2.1.1 Aktuelle berufliche Tätigkeit; 2.1.2 Berufliche Ausbildung; 2.1.3 Berufliche Erfahrung; 2.2 Methode; 2.2.1 Entwicklung des Kodierschemas; 2.3 Ergebnisse; 2.3.1 Aktuelle Führungsherausforderungen und berufliche Hürden; 2.3.2 Was stärkt Führungspersonen in ihrer Führungsrolle? , 2.4 Trend 1: Individualisierung2.4.1 Führungsstil: „Personal leadership"; 2.4.2 Führungsstil: „Co-leadership"; 2.5 Trend 2: Flexibilisierung; 2.5.1 Führungsstil: „Liquid leadership"; 2.5.2 Führungsstil: „Complexity leadership"; 2.6 Trend 3: Demografie; 2.6.1 Führungsstil: „Age-related leadership"; 2.6.2 Führungsstil: „Gender-related leadership"; 2.7 Trend 4: Soziale und ökonomische Veränderungen; 2.7.1 Führungsstil: „Change leadership"; 2.7.2 Führungsstil: „Intercultural leadership"; 2.8 Trend 5: Soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit; 2.8.1 Führungsstil: „Sustainable leadership" , 2.9 Zukünftige Führungsherausforderungen, Entwicklungsmöglichkeiten und wesentliche Kompetenzen für Führungspersonen: Zentrale Schlussfolgerungen2.10 Zukünftige wesentliche Kompetenzen für Mitarbeitende; 3 Zukunft der Führung: Veränderung in Sicht oder bleibt alles beim Alten?; 3.1 Persönliche Schlussfolgerungen; 3.2 Was bleibt?; 3.3 Was bringt die Zukunft?; 3.4 Veränderung in Sicht oder bleibt alles beim Alten?; 3.5 Weitergehende Ideen und Impulse für die Praxis; 3.6 Zukunft der Führung; 4 Literatur; 5 Anhang; 5.1 Liste der Interviewteilnehmerinnen und -teilnehmer , 5.2 Fragenkatalog Interviewleitfaden
    Additional Edition: ISBN 9783658108113
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Eberhardt, Daniela Die Zukunft der Führung Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2015 ISBN 9783658108113
    Additional Edition: ISBN 3658108118
    Language: German
    Keywords: Führung ; Zukunft
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Cover
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
Close ⊗
This website uses cookies and the analysis tool Matomo. Further information can be found on the KOBV privacy pages