Format:
371 Seiten
,
Illustrationen
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105 x 148 mm
Edition:
Mikrofiche-Ausgabe Lille Atelier national de reproduction des thèses$h2010 1 Microfiche
Series Statement:
Lille-thèses
Content:
La création des villes nouvelles en Egypte a commencé depuis les années 70. Elles ont épuisé beaucoup d'investissements, publics et privés. Mais, elles n'ont pas atteint plusieurs objectifs d'ordre démographique, social et urbain. La planification de ces villes adopte un processus traditionnel qui se focalise sur les aspects urbains (la méthode du schéma directeur). Les résultats d'application de ce processus ont révélé certaines défaillances dans la réalisation et le rendement de ces villes. L'analyse de l'expérience égyptienne en termes de villes nouvelles démontre que les acteurs de l'administration publique sont responsables d'une grande partie de la réussite des villes nouvelles. Notre recherche vise l'amélioration du rendement des villes nouvelles en Egypte, par la proposition d'un nouveau processus de planification urbaine plus efficace. Ce processus prend en considération les aspects de la gestion du développement urbain avec tous les acteurs publiques et privés et leurs différents rôles intervenant dans le processus, il fait face au problème de la séparation entre la planification et la gestion, et modifie le rôle des établissements des villes nouvelles du responsable de la réalisation des villes nouvelles au responsable de la gestion du développement de ces villes, à la fois la planification, la réalisation, et le fonctionnement du développement. La planification urbaine apparait alors comme une partie de la gestion du développement urbain, et la gestion doit s'articuler avec la planification urbaine dans toutes les étapes du développement de la ville. L'étude, la réalisation et le fonctionnement
Content:
The creation of the new towns in Egypt since the 70's, used a huge, public and private, investment. But they didn't got their estimated, social and urban, results. The planning of these towns used a traditional process which focalizes on the urban aspects. The result of the application of that process reveals some defects in the realization and the output of these new towns. The analysis of the Egyptian new towns shows that the public administration actors are the most interesting responsible of the new towns success. Our research targeted the amelioration of the output of the new towns in Egypt, by proposing a new process of urban planning. A process which integrate the urban development management aspects with all its private and public actors with their respective roles in the process. We try to solve the separation between planning and management, and modify the role of the new town development corporation from responsible of the realization to a management of the urban development role which integrate planning, realization and management of services and growth of the new town. So the planning will be a part of the urban development management process in all steps of the new town development
Note:
Bibliogr. p. 367-371
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Dissertation Université de Paris 8 2010
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Jeux d'acteurs urbains : contribution à la compréhension du Caire / Amir Salem [Sl] : [sn], 2010
Language:
French
Keywords:
Hochschulschrift
