Format:
1 Online-Ressource (XIX, 972 Seiten)
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Illustrationen
Edition:
2., wesentlich überarbeitete Auflage
ISBN:
9783662641316
Content:
Einführung -- Ablauf, Phasen, Beteiligte -- Aufgabenstellung, Änderungsmanagement -- BVWP, Bedarfsplanung -- Organisation Projekt, Beteiligte -- technische Planung -- Baugrund -- Umfeld, Stakeholdermanagement -- Planrecht (inkl. Umweltrecht) -- Umwelt -- Finanzierung: allgemein, Bahn, Straße -- Projektplanung, T-Planung -- Projektleitung -- Projektmanagement, Projektsteuerung -- Risikomanagement -- Projektcontrolling -- Au und Vergabe -- Bauausführung: allg., AG-12, AN -- Partnering -- Vertragsmanagement -- Besonderheiten -- Öffentlichkeitsarbeit -- Schlichtung -- Optimierungsmöglichkeiten -- Best Practice und Lessons learned.
Content:
Verkehrsinfrastruktur hat eine zentrale Bedeutung für das Funktionieren einer Gesellschaft und für die Entwicklung der Wirtschaft. Grundkenntnisse über Planung und Realisierung von Verkehrswegen (Straßen und Schienenwege) werden im Hinblick auf die technischen und baubetrieblichen Aspekte an den Universitäten und Fachhochschulen vermittelt. Mit diesem Werk liegt nun für die Praktiker ein Handbuch und ein Leitfaden für alle wesentlichen Prozesse in der Projektabwicklung (also von der Idee bis zur Inbetriebnahme) vor. Dieses Fachbuch, das nun in seiner 2. wesentlich überarbeiteten Auflage vorliegt, ist Nachschlagewerk und Leitfaden zugleich. Es umfasst alle wesentlichen Schritte und Elemente des Projektmanagements von Straßen- und Eisenbahnprojekten. Behandelt werden alle Prozesse der Planung, der Erarbeitung des Baurechts mit der Einbeziehung des Umfelds, der Organisation der Finanzierung, der Bauvorbereitung und der Baudurchführung aus Sicht der Bauherren und ihrer Planer. Wesentliche Elemente sind u.a. Projektcontrolling, Risikomanagement, Termin- und Kostenplanung, Stakeholdermanagement, Planrechtsverfahren, Ausschreibung und Vergabe. Ein besonderes Augenmerk in der aktualisierten Auflage liegt in der Konfliktvermeidung auf verschiedenen Ebenen und dessen Bedeutung für das Projektmanagement. Die Beiträge wurden von ausgewählten Fachexperten verfasst. Der Herausgeber Univ.-Prof. Dr.-Ing. Konrad Spang ist seit 2002 Inhaber des Lehrstuhls für Projektmanagement an der Universität Kassel. Vor seiner Berufung war er über 20 Jahre in Ausführung, Consulting und Projektmanagement von Infrastrukturprojekten tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind: Projektoptimierung, Risikomanagement und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer in der Bau- und Automobilindustrie.
Additional Edition:
ISBN 9783662641309
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783662641309
Language:
German
DOI:
10.1007/978-3-662-64131-6
Author information:
Spang, Konrad 1955-
