Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 online resource (280 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783503163113

Note: Umschlag Seite 1 -- Titelei -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1 Mittelständische Unternehmen - Governance, Risikomanagement und Compliance -- 1.1 Definition von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) -- 1.2 Volkswirtschaftliche Bedeutung des Mittelstands -- 1.3 Herausforderungen und wirtschaftliche Handlungsfelder in KMU -- 1.4 Gesetzliche Regelungen zu Corporate Governance und Risikomanagement -- 1.5 Basel III und Konsequenzen für den Mittelstand -- 1.6 Einführung in die Fallstudie: Die Top-Serv GmbH -- 1.7 Fazit -- 2 Corporate Governance in KMU -- 2.1 Definitionen und Regelungen von Corporate Governance -- 2.1.1 Principal-Agent-Theorie als Ausgangspunkt -- 2.1.2 Gegenentwürfe zur Principal-Agent-Theorie -- 2.1.3 Abschließende Ausführungen zu Aufsichtsgremien -- 2.2 Corporate Governance Systeme -- 2.2.1 Shareholder-Ansatz -- 2.2.2 Stakeholder-Ansatz -- 2.2.3 Folgerungen zur Corporate Governance in KMU -- 2.3 Rechtliche Grundlagen und Empfehlungen zur Corporate Governance -- 2.3.1 Corporate Governance Kodizies -- 2.3.2 Relevante Regelungen für KMU -- 2.4 Corporate Governance, Risikomanagement u. Compliance kombiniert -- 2.5 Rahmenkonzept der Corporate Governance für KMU -- 2.6 Fallstudie: Corporate Governance bei der Top-Serv GmbH -- 2.7 Empirische Ergebnisse zur Corporate Governance im Mittelstand -- 2.7.1 Kenntnisstand zur Corporate Governance -- 2.7.2 Organisatorische Einbindung der Corporate Governance -- 2.7.3 Prozessuale Umsetzung der Corporate Governance -- 2.7.4 Entwicklungsbedarf bzw. Umsetzungsschwächen -- 2.8 Fazit -- 3 Risikomanagement in KMU -- 3.1 Definitionen und Abgrenzung des Begriffs Risiko und Risikomanagement -- 3.2 Organisation des Risikomanagements -- 3.3 Prozess des Risikomanagements -- 3.3.1 Grundlagen -- 3.3.2 Risikoidentifikation -- 3.3.3 Risikobewertung , 3.3.4 Risikoaggregation -- 3.3.5 Risikobewältigung -- 3.3.6 Risikoüberwachung und Risikoberichtswesen -- 3.4 Standards zum Risikomanagement -- 3.5 Fallstudie: Risikomanagement bei der Top-Serv GmbH -- 3.6 Empirische Ergebnisse zum Risikomanagement in Mittelständischen Unternehmen -- 3.6.1 Risikomanagement im Verständnis Mittelständischer Unternehmen -- 3.6.2 Organisatorische Einbindung des Risikomanagement im Unternehmen -- 3.6.3 Instrumente des Risikomanagements -- 3.6.4 Entwicklungsbedarf bzw. Umsetzungsschwächen -- 3.7 Fazit -- 4 Compliance Management in KMU -- 4.1 Begriffsverständnis und Relevanz für Mittelständische Unternehmen -- 4.2 Die Compliance Pyramide -- 4.3 Compliance-relevante Funktionsbereiche in KMU -- 4.3.1 Arbeitsrechtliche und personalwirtschaftliche Compliance -- 4.3.2 Legal Compliance -- 4.3.3 Rechnungslegung und Steuern -- 4.3.4 IT Compliance -- 4.4 Die Organisation von Compliance im Unternehmen -- 4.5 Standards zum Compliance Management -- 4.6 Fallstudie: Compliance Management bei der Top-Serv GmbH -- 4.7 Empirische Ergebnisse zum Compliance Management in KMU -- 4.7.1 Compliance im Verständnis Mittelständischer Unternehmen -- 4.7.2 Organisatorische Einbindung der Compliance im Unternehmen -- 4.7.3 Instrumente des Compliance Managements -- 4.7.4 Entwicklungsbedarf bzw. Umsetzungsschwächen -- 4.8 Fazit -- 5 Typologie und Quick Check zur guten Unternehmensführung -- 5.1 Entwicklung einer Typologie zur guten Unternehmensführung -- 5.1.1 Bereich Strategie und Struktur -- 5.1.2 Bereich Governance -- 5.1.3 Bereich Risikomanagement -- 5.1.4 Bereich Compliance -- 5.2 Beschreibung der typbezogenen Kenngrößen -- 5.2.1 Reactor -- 5.2.2 Defender/Prospector -- 5.2.3 Analyser -- 5.3 Der GRC Quick-Check -- 5.4 Fazit -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Umschlag Seite 4

Additional Edition: Print version: Henschel, Thomas Governance, Risk und Compliance im Mittelstand Berlin : Erich Schmidt Verlag,c2016 ISBN 9783503163106

Keywords: Electronic books.

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