UID:
kobvindex_ERBEBC4889527
Umfang:
1 online resource (177 pages)
ISBN:
9783791040097
Serie:
Keine Reihe ; v.10233
Anmerkung:
Cover -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Verzeichnis der Modelle und Kernthemen -- Verzeichnis der Werkzeuge und Beispiele -- Verzeichnis der Abkürzungen -- Angaben zum Autor -- Die Digitalisierung als Königsdisziplin im Management des 21. Jahrhunderts -- DAS SZENARIO FÜR DIE DIGITALISIERUNG ENTWERFEN -- 1. Ein gemeinsames Digitalisierungsverständnis im Management entwickeln -- 2. Ein Szenario für die digitale Transformation erarbeiten -- 3. Das digitale Substitutionsradar nutzen -- 4. Das Digitalisierungsbenchmarking einsetzen -- 5. Eine Wettbewerbsanalyse mit den Digital Five Forces durchführen -- 6. Mit dem Change-Camp die Digitalisierung anstoßen -- EINE DIGITALISIERUNGSAGENDA ENTWICKELN -- 1. Eine Marktanalyse für die Digitalisierung durchführen -- 2. Ein Digitalisierungsleitbild entwickeln -- 3. Den Kundennutzen durch die Digitalisierung systematisch steigern -- 4. Die relevanten Digitalisierungsfelder definieren -- 5. Das digitale Geschäftsmodell konzipieren -- 6. Eine Digitalisierungsstrategie erarbeiten -- DIE DIGITALE ORGANISATION PRODUKTIV MACHEN -- 1. Mit digitaler Schnittstellen-Vereinbarung Chancen und Risiken erkennen -- 2. Die digitalen Prozessaufträge ableiten -- 3. Ein digitales Funktionenprogramm entwicklen -- 4. Mit dem Funktionendiagramm die digitale Organisation herstellen -- 5. Das digitale Kostentreiber-Management nutzen -- 6. Ein digitales Produktivitätsprogramm entwickeln -- EINE KULTUR DER DIGITALEN VERÄNDERUNGSFÄHIGKEIT HERSTELLEN -- 1. Eine digitale Unternehmenskultur entwickeln -- 2. Das digitale Change-Management nutzen -- 3. Die Stakeholder-Kommunikation in der digitalen Welt steuern -- 4. Mit der systematischen Müllabfuhr die „Alte Welt" hinter sich lassen -- 5. Ein permanentes Digitales Verbesserungsprogramm (DVP) einführen -- 6. Eine Digitalisierungs-Personalentwicklungsagenda starten
,
EINE RASCHE UMSETZUNG SICHERSTELLEN -- 1. Mit der DSC Digital Scorecard die Umsetzung vorbereiten -- 2. Durch agiles Projektvorgehen die Umsetzung beschleunigen -- 3. Die Digitalisierung mit Schlüsselaufträgen und Zielvereinbarungen umsetzen -- 4. Mit dem Digitalisierungsradar Chancen und Risiken erkennen -- 5. Ein konsequentes Umsetzungscontrolling für die Digitalisierung sicherstellen -- 6. Mit dem Digitalisierungsbericht echte Resultate ausweisen -- Zusammenfassung: Digitalisierungsthemen und Nutzen für das Unternehmen -- Literatur -- Stichworte
Weitere Ausg.:
Print version: Stöger, Roman Toolbox Digitalisierung Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2020 ISBN 9783791040080
Schlagwort(e):
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=4889527
