UID:
kobvindex_ERBEBC5321933
Format:
1 online resource (190 pages)
ISBN:
9783791041520
Note:
Cover -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Digitale Transformation -- 2 Digitalisierung -- 2.1 Vernetzung -- 2.2 Automatisierung -- 2.2.1 Big Data -- 2.2.2 Künstliche Intelligenz -- 2.2.3 Robotik -- 2.2.4 Digitale Realität -- 2.3 Technologien -- 2.3.1 Additive Fertigung bzw. 3-D-Druck -- 2.3.2 Blockchain -- 2.3.3 Quantencomputer -- 3 Business -- 3.1 Digitalstrategie -- 3.1.1 Operational Excellence -- 3.1.2 Customer Experience -- 3.1.3 Business Model -- 3.2 Roadmap der Digitalisierung -- 3.3 Businessplan -- 4 Change -- 4.1 Barrieren der Digitalen Transformation -- 4.2 Consequence -- 4.2.1 Verantwortung -- 4.2.2 Schnelligkeit -- 4.2.3 Iteration -- 4.2.4 Ambidextrie -- 4.3 Competence -- 4.3.1 Qualifikationen -- 4.3.2 Rollen der Digitalen Transformation -- 4.3.3 Rollen der Digitalen-Transformation Manager -- 4.3.4 Organisation -- 4.4 Collaboration -- 4.4.1 Motivation -- 4.4.2 Kommunikation -- 4.4.3 Moderation -- 4.4.4 Ziele und Meilensteine -- Literaturhinweise -- Stichwortverzeichnis
Additional Edition:
Print version: Disselkamp, Marcus Digital-Transformation-Management Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2018 ISBN 9783791041513
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5321933
