UID:
kobvindex_ERBEBC5568383
Format:
1 online resource (216 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783658215514
Series Statement:
Schriften Zur Gruppen- und Organisationsdynamik Series ; v.12
Note:
Intro -- Vorwort des Reihenherausgebers -- Inhaltsverzeichnis -- MitarbeiterInnenverzeichnis -- 1 Einleitung -- 1.1 Der Inhalt im Überblick -- Literatur -- I Theorie -- Inhaltsverzeichnis -- 2 Soziale Innovation im Fokus nachhaltiger Entwicklung - Die Bedeutung von Kooperationen und Netzwerken für den Erfolg sozialer Innovationen -- 2.1 Innovation als Leitbegriff moderner Gesellschaften -- 2.2 Ein neues Innovationsverständnis -- 2.3 Die Potenziale sozialer Innovationen entfalten -- 2.4 Die Bedeutung von Netzwerken bei der Gestaltung von Innovationsprozessen - Ein Blick auf die Innovations- und Netzwerkforschung -- 2.5 Von der Notwendigkeit eines professionellen Netzwerkmanagements -- 2.6 Fazit -- Literatur -- 3 Netzwerke und soziale Innovationen in der Praxis -- 3.1 Potenziale von Netzwerken im Kontext sozialer Innovationen -- 3.2 Entstehung von sozialen Innovationen -- 3.3 Relevanz von Netzwerken für soziale Innovationen -- 3.3.1 Arten von Netzwerken -- 3.3.2 Netzwerkstruktur -- 3.3.3 Netzwerkarbeit -- 3.3.4 Vorteile und Herausforderungen von Netzwerken -- 3.4 Schlussfolgerungen und Learnings -- Literatur -- II Fallbeispiele -- Inhaltsverzeichnis -- 4 Projekt „Gesund fürs Leben" - Ehrenamtliche Gesundheitsbuddys im Einsatz bei Hochbetagten -- 4.1 Gesellschaftliche Entwicklung und Gebrechlichkeit -- 4.2 Das Gesund fürs Leben-Forschungsprojekt -- 4.2.1 Aufbau des Projekts -- 4.2.2 Die Hausbesuche -- 4.2.3 Ablauf des Projekts -- 4.2.4 NetzwerkpartnerInnen -- 4.2.5 Ergebnisse -- 4.2.6 Teilnahmemotivation der gebrechlichen Personen -- 4.2.7 Gesundheitliche Effekte für die Gesundheitsbuddys -- 4.2.8 Rezeption -- 4.3 Resümee des Forschungsprojektes -- 4.4 Die weitere Entwicklung: wichtige Zwischenschritte -- 4.5 Das Gesund fürs Leben-Umsetzungsprojekt -- 4.5.1 Konzept -- 4.5.2 Aufbau -- 4.6 Schlussfolgerungen -- Literatur
,
5 Green Care - Wo Menschen aufblühen. Soziale Innovation für die Land- und Forstwirtschaft -- 5.1 Green Care Österreich -- 5.1.1 Bundesweite Netzwerke: ARGE Green Care Österreich und Verein Green Care Österreich -- 5.1.2 Netzwerke in Ländern und Regionen -- 5.2 Warum Green Care? -- 5.2.1 Menschen am Hof -- 5.2.2 Tiere am Hof -- 5.2.3 Natur -- 5.2.4 Infrastruktur -- 5.2.5 Regionale Netzwerke -- 5.2.6 Green Care als Chance -- 5.3 Der Bauernhof - ein vielfältiger Ort der Begegnung -- 5.3.1 Arbeitsort Bauernhof -- 5.3.2 Bildungsort Bauernhof -- 5.3.3 Gesundheitsort Bauernhof -- 5.3.4 Lebensort Bauernhof -- 5.4 Green Care-Betriebsentwicklung -- 5.4.1 Privatmarkt -- 5.4.2 Kooperationsmodell -- 5.4.3 Trägermodell -- 5.5 Erste Green Care-Zertifizierung im deutschsprachigen Raum -- 5.6 Aus- und Weiterbildung -- 5.7 Resümee -- Literatur -- 6 HPC Mobil - Hospizkultur und Palliative Care in der Betreuung und Pflege zu Hause -- 6.1 HPC Mobil - die Entstehungsgeschichte -- 6.2 HPC Mobil: Innovation durch Kooperation -- 6.2.1 Arbeit an den Grenzen -- 6.2.2 Kooperation als Antwort -- 6.2.3 HPC Mobil hat den Weg der Innovation durch Kooperation konsequent beschritten -- 6.3 Zusammenarbeit mit anderen DienstleisterInnen, im Besonderen den HausärztInnen der KlientInnen -- 6.4 Palliativbeauftragte/r und Palliativgruppe - neue Funktionsträger in den Regelbetrieb integrieren -- 6.4.1 Aufgaben der/des Palliativbeauftragten -- 6.4.2 Palliativgruppe - wer? -- 6.4.3 Palliativgruppe - wie? -- 6.5 Workshops HPC Mobil -- 6.6 Vernetzung im Projekt HPC Mobil mit Führungskräften und den MitarbeiterInnen -- 6.7 Der Zeitpunkt ist wichtig -- 6.7.1 Beispiele aus einem trägerinternen Vernetzungstreffen in HPC Mobil -- 6.7.2 Gute Tipps -- 6.7.3 In Frieden gegangen -- 6.8 Evaluation -- 6.8.1 Evaluationsdesign -- 6.8.2 Die nächsten Schritte
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6.8.3 Vernetzung -- 6.8.4 Bisher gesetzte Schritte -- 6.9 Ausblick und Vision -- Literatur -- 7 Zukunft für alle - Armut ansprechen und überwinden -- 7.1 Das Phänomen „Armut" -- 7.1.1 Armut und Armutsgefährdung -- 7.1.2 Armut als mehrdimensionales Konzept -- 7.2 Das Projekt „Zukunft für alle" -- 7.2.1 Projektidee -- 7.2.2 Projektziele -- 7.2.3 Projektstruktur -- 7.3 Meilensteine in der Projektentwicklung und im Projektverlauf -- 7.3.1 Akute Armutsbetroffenheit -- 7.3.2 Prävention von Armut -- 7.3.3 Öffentlichkeitsarbeit und Bewusstseinsbildung -- 7.3.4 Armutsauswirkungen auf Kinder und Jugendliche -- 7.3.5 Armut und Arbeit -- 7.3.6 Ergebnisse -- 7.3.7 Nachbetrachtung -- Literatur -- 8 Freiwilliges Engagement zur Stärkung des sozialen Zusammenhalts -- 8.1 Bedeutung von Netzwerken und Kooperationen im Sozialbereich -- 8.2 Entstehungsgeschichte des ULF -- 8.3 Ziele des Unabhängigen LandesFreiwilligenzentrums -- 8.4 ULF: Eine soziale Innovation? -- 8.5 Die sechs Säulen des ULF -- 8.6 Organisationsstruktur -- 8.7 Zentralen Herausforderungen begegnen -- 8.8 Bedeutung von Netzwerken in der Wirksamkeit des ULF -- 8.9 Projektergebnisse 2016 -- 8.10 Reflexion -- 8.10.1 Meilensteine in der Projektentwicklung -- 8.10.2 Learnings und Erfahrungen zum Weitergeben -- 8.10.3 Empfehlungen für die Ideenentwicklung -- 8.10.4 Einschätzung der Entwicklung sozialer Innovationen und der Stellenwert von Netzwerken -- Literatur -- III Reflexion -- Inhaltsverzeichnis -- 9 Finanzierung sozialer Innovationen - Theorie und Praxis am Beispiel von Ennovent -- 9.1 Einleitung -- 9.2 Finanzierung -- 9.2.1 Einkommensmöglichkeiten -- 9.2.2 Finanzierungsinstrumente -- 9.3 Sozialer Kapitalmarkt -- 9.3.1 Venture-Philanthropy-Fonds -- 9.3.2 Stiftungen -- 9.3.3 Sozial-ethische Banken -- 9.3.4 Crowdfunding-Plattformen -- 9.4 Relevanz von Netzwerken
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9.4.1 Kontext -- 9.4.2 Ennovent -- 9.5 Fazit -- Literatur -- 10 Freiwilligenarbeit - Zwischen Engagement und Ausbeutung -- 10.1 Einleitung -- 10.2 Unbezahlte Arbeit: Unterschiedliche Ausprägungen und Entwicklungen -- 10.2.1 Zivilgesellschaftliche Freiwilligenarbeit -- 10.2.2 Rahmenbedingungen der Freiwilligenarbeit -- 10.2.3 Selbstbedienungsgesellschaft und Generation Praktikum: Versteckte unbezahlte Arbeit -- 10.3 Ungleiche Zugangschancen und die Reproduktion von Ungleichheiten -- 10.3.1 Geschlechtsspezifische Aufgabenteilung und hierarchische Strukturierung in den unterschiedlichen Bereichen der Freiwilligenarbeit -- 10.4 Freiwilligenarbeit in der Flüchtlingshilfe - Die Übernahme staatlicher Aufgaben durch unbezahlt Arbeitende -- 10.4.1 Belastungen der Freiwilligen -- 10.4.2 Einschätzung -- 10.5 Weniger freiwillig, und oft versteckt - Unbezahlte Arbeit zugunsten gewinnorientierter Unternehmen -- 10.5.1 Social Entrepreneurship und Social Business -- 10.6 Zusammenfassung - The dark side of Volunteering -- Literatur -- 11 Social Open Innovation: Potenziale und Limits für Open Innovation zur Förderung sozialer Innovation -- 11.1 Ausgangssituation und Begriffsbestimmung -- 11.1.1 Open Innovation -- 11.1.2 Social Open Innovation -- 11.2 Zwei Fallbeispiele sozialer Innovationen -- 11.2.1 SAIL Vienna -- 11.2.2 Moosdorf macht mobil -- 11.3 Open Innovation in sozialen Innovationen -- 11.3.1 Differenzierte Open Innovation Strategien -- 11.3.2 Gekoppelte OI Strategien des Vereins Moosdorf macht mobil -- 11.3.3 Zirkuläre Top-Down und Bottom-Up Prozesse des Projektes SAIL Vienna -- 11.3.4 Unterschiedlich strukturierte Kommunikation und Organisation der Fallbeispiele -- 11.3.5 Das Social-Open-Innovation Modell zielt auf Systemwandel -- 11.3.6 Die Einführung der Systemperspektive ist gefragt -- Literatur -- IV Resümee
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Inhaltsverzeichnis -- 12 Resümee und Ausblick -- 12.1 Soziale Innovationen -- 12.2 Netzwerke -- 12.3 Gesellschaftliche An- und Widersprüche -- 12.4 Zukunft -- Anhang A Links zu den in diesem Buch vorgestellten Projekten
Additional Edition:
Print version: Neugebauer, Christian Netzwerke und Soziale Innovationen Wiesbaden : Springer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2018 ISBN 9783658215507
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5568383
