Kooperativer Bibliotheksverbund

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Umfang: 1 online resource (69 pages)

Ausgabe: 3

ISBN: 9783965960015

Serie: Best Practice

Anmerkung: Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Existenzgründung Disruption Abenteuer Innovation: Gründer müssen spinnen! // Von Simone Janson -- Existenzgründer müssen spinnen! -- Berlin, die StartUp-Hauptstadt? -- Förderung oder doch günstige Mieten? -- Wo dürfen Gründer noch spinnen? -- Twitter als Forum für verrückte Ideen -- Bitte zum Twittwoch -- Gründermagazine boomen -- Wie kann ein Startupbootcamp weiterhelfen? -- Bis zu 12.000 Euro pro Team -- Jungunternehmer per Gesetz -- Deutschland: Ungezwungene Förderung Mangelware -- Andere Länder haben mehr Investoren -- Fördermittel: Der Markt ist unübersichtlich -- Patente sind nicht gleich Innovation -- Alte Ideen im neuen Gewand -- Weltmeister in Wirkungsgradoptimierung -- Perfektionismus und Stillstand -- Gute Ideen kommen von Unten -- Revolution für den Straßenverkehr? -- eRockit vs. PG-Bike -- Was brauchen Gründer für die Umsetzung von Ideen? -- Das Web - Anziehungspunkt für kreative Spinner? -- Wir brauchen eine fortlaufende Betaphase! -- Abseits von Twitter und Blogs -- Konferenzen und Tagungen -- Barcamps und Web-Tagungen -- Angst vor dem Ideenklau -- Warum Austausch oft nicht funktioniert -- Deutschland - International abgehängt -- Jeder Funke Enthusiasmus wird plattgebügelt -- Auch Google wurde nicht ernst genommen -- Geschäftsideen - von der Not zur Tugend -- Gründer müssen ihren Markt kennen -- Risikomanagement statt Innovation -- Der Titel widerspricht sich selbst -- Gute Zahlen, schlechte Zahlen -- Die Statistiken der Zukunftsforscher -- Der Blick in die Glaskugel -- Am Ende steht immer das Risiko -- Lean-Startup-Methode: 5 Prinzipien im Überblick // Von Eric Ries , Wann muss der Kurs korrigiert werden? -- Herausforderungen ausbalancieren -- "Wir haben nichts erreicht" -- Der Weg zu Ruhm und Reichtum -- 5 Prinzipien der Lean-Startup-Methode -- 1. Entrepreneure gibt es überall -- 2. Entrepreneurship ist Management -- 3. Validierte Lernprozesse -- 4. Bauen-messen-lernen -- 5. Innovationsbilanz -- Elon Musk und Tesla: Speerspitze der Technik-Innovation // Von Ashlee Vance -- Das Problem der Brennbarkeit -- Ein fahrbarer Prototyp -- Die große Schwäche -- Die große Explosion -- Was wäre wenn -- Sie sprengten tausende von Batterien -- Ein eigener Stil -- Wie der Arbeitsplatz Innovation fördert: 5 Tipps fürs produktive Büro // Von Stephan Derr -- Innovations(förder)land Deutschland? -- Einfluss der Arbeitsumgebung auf Motivation und Kreativität -- 5 Tipps für die Gestaltung innovationsfördernder Arbeitsumgebungen: -- Leistungsfähigkeit und Innovationskraft steigern -- Innovation Zukunft-Trends und neue Denkmuster: Innovativer als Google? // Von Dr. Stefan Kaduk -- Die Google-Idee weiter gedacht -- Führung ohne Ergebnis -- Ein halber Tag Kreativzeit pro Woche -- 4 Fragen zum Innovationsmangement -- Wie strukturiert soll Kreativzeit sein? -- Wenn die Organisation zuschlägt -- Führung als Gegengewicht zur Organisation -- Führung, Mitarbeiterbindung und Digitale Transformation: Das wird wirklich wichtig - 7 Tipps! // Von Uta Rohrschneider -- Arbeitswelt im Wandel -- Führung verändert sich -- Vom geführten Mitarbeiter zum Unternehmer -- Jobhopping und Cherry-Picking statt Langzeitmitarbeiter -- Sinn und Eigenverantwortung statt Kontrolle! -- Gamification und Leadership in der digitalen Transformation: 4 Schritte zum optimalen Führungsrolle // Von Joachim Rotzinger -- Disruption für die Führung -- Das wesentliche Element: Der Dreiklang aus Mensch, Organisation und Technologie -- Hierarchiefreie Räume dank Gamification , 4 Schritte zum besseren Führungsrolle -- Digitale Transformation und Zukunftsangst: 6 Quick Wins für den Change Prozess // Von Anne M. Schüller -- Was blockiert Traditionsunternehmen? -- Leichter Durchstarten mit Quick Wins -- 6 Quick Wins für gelungenen Transformation -- 1. Arbeiten Sie gemeinsam an Ihrer Unternehmenskultur -- 2. Holen Sie sich die besten jungen Talente an Bord -- 3. Führen Sie ein Reverse-Mentoring-Programm ein -- 4. Implementieren Sie ein "Minus50"-Programm -- 5. Installieren Sie crossfunktional eine digitale Sturmtruppe -- 6. Veranstalten Sie einen "Disrupt-me"-Workshop -- Neue Jobs gegen das Automatisierungs-Risiko: Diese Berufe brauchen Unternehmen in Zukunft // Von Jörg Eugster -- Neue Jobs und Qualifikationen -- Welche Jobs werden verschwinden? -- Welche Branchen wird es wann treffen? -- Die Disruption unseres Arbeitsalltags -- Ist Ihr Job digitalisierungsresistent? -- Berufe mit hohem Automatisierungsrisiko -- Berufe mit geringem Automatisierungsrisiko -- Die Digitalisierung erfordert neue Talente und Fähigkeiten -- Welche Einstellung braucht es, um in einer digitalen Welt bestehen zu können? -- Fazit: Gespannt sein auf die Zukunft -- Innovationen und Veränderungen voranbringen: Langer Weg zur Inspiration // Von Simone Janson -- StartUp-Safaris für mehr Innovation? -- StartUp-Safaris: Wahnsinn mit Methode -- Neue Ideen gefährden bestehende Geschäftsmodelle -- Das Blatt hat sich gewendet - neue Ideen entstehen -- Sind die alten Branchen-Hasen unersetzbar? -- Die Esoterik neuer Ideen -- Diversity Management in deutschen Unternehmen: Innovation durch Vielfalt // Von Dr. Eva Voß -- Nur keine Gleichschaltung -- Nur aus Verschiedenheit entsteht Innovation -- Status Quo in deutschen Unternehmen -- Unsere Blinden Flecken -- Business ist Teamsport -- Eine strategische Entscheidung für Innovation , Innovation und Veränderungen kommunizieren: 5 Tipps zur Visualisierung // Von Claudia Simon -- Ideen allein genügen nicht -- 1. Ideen veranschaulichen -- 2. Denkwerkzeuge einsetzen -- 3. Theory of Constraints -- 4. Ursache-Wirkungs-Verbindungen erkennen -- 5. Logischer Zweig -- Annahmen, die der Methode zugrunde liegen: -- Typischen Anwendungen des Logischen Zweiges: -- Die zwei Varianten des Logischen Zweigs -- Innovation braucht Fehler und Scheitern: Der steinige Weg zur Fehlerkultur // Von Stefan Dudas -- Fehler haben Folgen -- Fehler sind zum Lernen da -- Sinnvolle und sinnlose Fehler unterscheiden -- Fehler zulassen und analysieren -- Mitdenken ist Pflicht -- Vertrauen verändert -- Niemand ist perfekt -- Nur wer wagt, gewinnt -- Agiles Projektmanagement der IT-Abteilung fördern: 5 Tipps für mehr Innovation // Von Stefan Schwarzgruber -- Süchtig nach Innovation -- Tipp 1: Freiräume schaffen -- Tipp 2: Unternehmenskultur prüfen und Wissensaustausch fördern -- Tipp 3: Diverse Teams sind erfolgreicher -- Tipp 4: Jobtausch anbieten -- Tipp 5: Risiken eingehen -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Eric Ries -- Ashlee Vance -- Stephan Derr -- Dr. Stefan Kaduk -- Uta Rohrschneider -- Joachim Rotzinger -- Anne M. Schüller -- Jörg Eugster -- Dr. Eva Voß -- Claudia Simon -- Stefan Dudas -- Stefan Schwarzgruber -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung

Weitere Ausg.: Print version: Janson, Simone [BEST PRACTICE] Disruptive Innovation Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023

Schlagwort(e): Electronic books.

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