Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 online resource (133 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783662559789

Series Statement: Erfolgskonzepte Zahnarztpraxis and Management Series

Note: Intro -- Vorwort -- Zeit und Ziele -- Inhaltsverzeichnis -- Autoren -- I: Bestandsaufnahme -- 1: Finanzen -- 1.1 Kaufgegenstand -- 1.1.1 Praxis/Praxisanteil -- 1.1.2 Materielle und immaterielle Wirtschaftsgüter -- 1.2 Umsatz -- 1.2.1 Gesetzliche Krankenversicherungen (GKV) -- 1.2.2 Private Krankenversicherungen (PKV) und individuelle Gesundheitsleistungen (IGeL) -- 1.2.3 Zeitnahe Abrechnung/ Forderungsmanagement -- 1.3 Praxiswertermittlung -- 1.3.1 Methoden -- 1.3.1.1 Die Ärztekammermethode -- 1.3.1.2 Die modifizierte Ertragswertmethode -- 1.3.2 Konkrete Wertermittlung -- 1.3.3 Aktivierung und Abschreibung -- 2: Patienten -- 2.1 Patientenstruktur -- 2.1.1 GKV/PKV/IGeL -- 2.1.2 Altersstruktur -- 2.1.3 Morbiditätsstruktur -- 2.2 Patientenservice -- 2.2.1 Patientenbindung -- 2.2.1.1 Erscheinungsbild Praxis -- 2.2.1.2 Erscheinungsbild Mitarbeiter -- 2.2.2 Qualität/Technik -- 2.3 Werbung -- 2.3.1 Allgemeines Erscheinungsbild -- 2.3.2 Außenauftritt -- 2.3.3 Internetauftritt, Social Media usw. -- 2.4 Konkurrenz -- 3: Mitarbeiter -- 3.1 Arbeitsvertrag -- 3.2 Fortbildungsstand -- 3.3 Patientenbindung -- 3.3.1 Altersstruktur der Mitarbeiter -- 3.3.2 Patientenfreundlichkeit -- 3.3.3 Überleitende Mitarbeit -- 4: Arbeitsabläufe -- 4.1 Allgemeines -- 4.1.1 Wo findet man einen Praxisberater? -- 4.1.2 Terminvergabe/ Terminplanung -- 4.1.3 Personaleinsatzplanung -- 4.1.4 Raumsituation -- 4.1.5 Materialeinkaufsplanung -- 4.1.6 Technische Ausstattung der Praxis -- 4.1.7 Übertragbare Arbeiten -- 4.2 Datenschutz -- II: Umsetzung -- 5: Maßnahmen -- 5.1 Finanzen -- 5.1.1 Abrechnungsoptimierung -- 5.1.2 Investitionen -- 5.1.3 Vertragscontrolling -- 5.2 Patienten -- 5.2.1 Verbesserung der Patientenstruktur und Erhöhung der Zuzahlungen -- 5.2.2 Erhöhung des Privatpatientenanteils -- 5.2.3 Erweiterung des Leistungsspektrums -- 5.2.4 Verlegung der Praxis , 5.2.5 Renovierung der Praxisräume -- 5.2.6 Homepage, Internetmarketing, Social Media etc. -- 5.3 Mitarbeiter -- 5.3.1 Mitarbeiter als Erkenntnisquelle -- 5.3.2 Personalgespräche -- 5.3.3 Fortbildung des Personals -- 5.4 Arbeitsabläufe -- 5.4.1 Verbesserung der Arbeitsabläufe -- 5.4.2 Zertifizierung der Arbeitsabläufe -- 6: Suche nach dem Praxisübernehmer -- 6.1 Praxisbörsen -- 6.2 KZV -- 6.3 Sonstige -- 7: Kaufvertrag -- 7.1 Vorvertragliche Möglichkeiten -- 7.1.1 Letter of Intent -- 7.1.2 Verschwiegenheitsvereinbarung -- 7.2 Kaufgegenstand -- 7.2.1 Praxissitz -- 7.2.2 Praxisausstattung -- 7.2.3 Patientenstamm/ Patientenkartei -- 7.2.4 Bestehende Verträge -- 7.2.5 Überleitende Mitarbeit des Praxisabgebers -- 7.2.6 Wettbewerbsverbot für den Praxisabgeber -- 7.2.7 Zahlungsmodalitäten -- 7.2.8 Aufschiebende Bedingung und Rücktrittsrecht -- 7.2.9 Absicherung Morbiditätsrisiken -- 7.2.10 Kaufpreisanpassungsklauseln -- 7.2.11 Weitere Aspekte -- 7.3 Vertraglich relevante Regelungen -- 7.3.1 Übergang von Arbeitsverhältnissen -- 7.3.2 „Zwei-Schrank-Modell" -- 8: Kosten -- 8.1 Steuerberatung -- 8.1.1 Beratung ist unabdingbar -- 8.1.2 Spezialisierter Berater -- 8.1.3 Konkrete Kosten -- 8.2 Rechtsberatung -- 8.2.1 Vorsicht vor Mustern -- 8.2.2 Individuelle Verträge und Beratung -- 8.2.3 Konkrete Kosten -- 8.3 Betriebswirtschaftliche Beratung -- 8.3.1 BWL kann nicht jeder -- 8.3.2 Individuelle Analyse der Situation und Beratung bei Umsetzung der Ziele notwendig -- 8.3.3 Konkrete Kosten -- III: Steuerliche Folgen und Gestaltungsmöglichkeiten -- 9: Steuerliche Aspekte in der Vorbereitungsphase -- 9.1 Vorweggenommene Betriebsausgaben -- 9.1.1 Unterscheidung Betriebsausgaben - Kosten der Betriebsaufgabe -- 9.1.2 Gewinnentzerrung -- 9.2 Investitionsabzugsbetrag -- 10: Gründung von Übergangsgesellschaften -- 10.1 Gründung einer Übergangs-BAG , 10.1.1 Aufnahme gegen Geldeinlage -- 10.1.2 Aufnahme bei Belassen der Praxis im „Sonderbetriebsvermögen" -- 10.1.3 Aufnahme gegen Kaufpreiszahlung -- 10.1.4 Aufnahme in Stufen -- 10.1.5 Aufnahme gegen Gewinnverzicht -- 10.2 Gründung einer Praxisgemeinschaft -- 10.3 Gründung einer (MVZ-)GmbH -- 10.3.1 Steuerliche Erwägungen im Rahmen der Gründung einer GmbH -- 10.3.1.1 Bargründung -- 10.3.1.2 Einbringung -- 10.3.1.3 Sonderfall Praxisimmobilie -- 10.3.2 Laufende Besteuerung der (MVZ-)GmbH -- 11: Die Veräußerung -- 11.1 Veräußerung einer Einzelpraxis -- 11.2 Veräußerung eines Praxisanteils einer BAG -- 11.2.1 Umfang des Betriebsvermögens -- 11.2.2 Behandlung des Sonderbetriebsvermögens -- 11.2.3 Bindungsfristen aus vorhergehenden Gesellschafterwechseln -- 11.3 Veräußerung Anteile MVZ-GmbH -- 12: Besonderheiten bei Praxis-, Apparate- und Laborgemeinschaften -- 13: Schenkung an das Kind als Praxisübernehmer -- 14: Praxisübergang aufgrund Todes des Praxisinhaber -- 15: Besteuerung der Praxisabgabe -- 15.1 Einkommensteuer -- 15.1.1 Zeitpunkt der Übergabe der Praxis -- 15.1.2 Laufender Gewinn/Veräußerungsgewinn -- 15.1.2.1 Ermittlung und Besteuerung laufender Gewinn -- 15.1.2.2 Ermittlung und Besteuerung Veräußerungsgewinn -- 15.1.2.3 Veräußerung einer (ganzen) Praxis, eines selbstständigen Teils der Praxis oder eines Anteils an einer Praxis mit ihren wesentlichen Betriebsgrundlagen -- 15.1.2.4 Behandlung des Sonderbetriebsvermögens bei der Veräußerung eines Gemeinschaftspraxisanteils -- 15.1.2.5 Praxisimmobilie -- 15.1.2.6 Arbeitszimmer -- 15.1.2.7 Anderes Betriebsvermögen -- 15.1.2.8 Grundsatz der endgültigen Aufgabe -- 15.1.2.9 Veräußerung in einem einheitlichen Vorgang -- 15.1.3 Freibetrag -- 15.1.4 Ermäßigter Steuersatz -- 15.1.5 Steuersatz bei Fünftelungsregelung -- 15.1.6 Günstigerprüfung -- 15.1.7 Varianten der Kaufpreiszahlung , 15.1.7.1 Ratenzahlung -- 15.1.7.2 Rentenzahlung -- 15.2 Kirchensteuer -- 15.3 Umsatzsteuer -- Glossar -- Sachverzeichnis

Additional Edition: Print version: Bierling, Götz Zahnarztpraxis - Erfolgreiche Abgabe Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2019 ISBN 9783662559772

Keywords: Electronic books.

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