Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 online resource (254 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783503171323

Series Statement: Risikomanagement-Schriftenreihe der RMA ; v.2

Note: Umschlag Seite 1 -- Titel -- Geleitwort des Vorstands des Risk Management Association e. V. -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Autorenverzeichnis -- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einführung: Betriebswirtschaftliche Aspekte der Entscheidungsvorbereitung von Managemententscheidungen: Risiko, Rating und Bewertung -- 1.1 Einleitung -- 1.2 Entscheidungssituationen -- 1.3 Erwartungstreue Planwerte, Zielwerte und abgeleitete Entscheidungen des Managements -- 1.4 Risikoanalyse, Planungssicherheit, aggregierte Risiken und risikogerechte Finanzierungsstruktur -- 1.5 Abwägen von Ertrag und Risiko: risikogerechte Bewertung -- 1.6 Gläubigersicht: Ratingprognosen, Krisenprävention und „bestandsgefährdende Entwicklungen" -- 1.7 Managemententscheidungen aus Perspektive der Betriebswirtschaft -- 1.8 Betriebswirtschaftliche Entscheidungen und rechtlicher Rahmen -- 1.9 Abgrenzung Entscheidungen von Vorstand und Geschäftsführer und sonstiger Managemententscheidungen -- 1.9.1 Einleitung -- 1.9.2 Vorstände und Geschäftsführer -- 1.9.3 Leitende Angestellte -- 1.9.4 Entscheidungsvorbereitung und Entscheidung -- 2. Gesellschaftsrechtlicher Rahmen -- 2.1 Grundlagen und Gesetze -- 2.2 Handlungspflichten, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen -- 2.3 Voraussetzungen für unternehmerische Entscheidungen nach der BJR -- 2.3.1 Angemessene Informationsbeschaffung -- 2.3.2 Sorgfältige Ermittlung der Entscheidungsgrundlagen -- 2.3.3 Angemessene Information -- 2.3.4 Ausmaß der notwendigen Information -- 2.3.5 Beurteilung der Angemessenheit -- 2.3.6 Wohl der Gesellschaft -- 2.3.7 Interessenkollision -- 2.3.8 Guter Glaube -- 2.4 Praxisbeispiele zu unternehmerischen Entscheidungen -- 2.4.1 Einführung -- 2.4.2 Strategische Entscheidungen -- 2.4.3 Standortentscheidungen -- 2.4.4 Unternehmensakquisitionen und -übernahmen, Verschmelzung , 2.4.5 Sachinvestitionsentscheidung und Einkauf -- 2.4.6 Entscheidungen zur Unternehmensorganisation -- 2.4.7 Vermögensanlage in Wertpapiere oder sonstige Vermögens-gegenständen -- 2.4.8 Spekulationsgeschäfte -- 2.4.9 Unternehmensspenden -- 2.4.10 Entscheidung über Kreditvergabe und Sicherheiten -- 2.4.11. Gesetzeskonformes Verhalten -- 2.4.12. Insolvenzantrag -- 2.5 Organisationspflichten, Planungs- und Überwachungsaufgaben -- 2.5.1 Einführung -- 2.5.2 Haftung wegen Verletzung von Organisations- und Überwachungspflichten -- 2.5.3 Pflichten bei Delegation bzw. Übertragung -- 2.5.4 Sachgerechte Organisation -- 2.5.5 Überwachungspflicht -- 2.5.6 Unternehmenswohl und Interessenkollision im Konzern -- 2.5.7 Grenzen der Compliance und Überwachung -- 2.6 Besonderheiten bei unternehmerischen Entscheidungen in der GmbH und bei Personen(handels)gesellschaften gegenüber der AG -- 2.6.1 Unternehmerischer Entscheidungsspielraum der Leitungsorgane -- 2.6.2 Übertragbarkeit der Pflichten zur Risikofrüherkennung auf GmbH und Personengesellschaften -- 2.6.3 Gesellschaftsrechtlich zulässige Risikomenge bei unternehmerischen Entscheidungen -- 2.7 Gestalterischer Ansatz aus gesellschaftsrechtlicher Sicht -- 2.8 Handlungsempfehlungen unter juristischen Gesichtspunkten -- 2.8.1 Dokumentation und Archivierung -- 2.8.2 Dokumentiertes Entscheidungsvorbereitungssystem -- 2.8.3 Rechtliche Beratung -- 2.8.4 Beschlussfassung -- 2.8.5 Risikoregelung -- 2.9 Zwischenfazit zum gesellschaftsrechtlichen Rahmen -- 3. Strafrechtlicher Rahmen -- 3.1 Vorüberlegungen -- 3.2 Tun oder Unterlassen -- 3.3 Tatbestand der Untreue -- 3.3.1 Gesetzestext, Bedeutung -- 3.3.2 Tatbestandsalternativen -- 3.3.3 Verhältnis zum Zivilrecht -- 3.3.4 Vermögensschützender Charakter der verletzten Norm -- 3.3.5 Strafrechtlich relevante Pflichtverletzung -- 3.3.6 Entscheidungen ohne Ermessenspielraum , 3.3.7 Nachteil und Vermögensgefährdung -- 3.3.8 Einverständnis des Geschäftsherrn -- 3.3.9 Zustimmung zu Risikogeschäften -- 3.3.10 Zustimmung von Gesellschaftsorganen - Grenzen der Zustimmungsfähigkeit -- 3.3.11 Vorsatz und Irrtum -- 3.4 Strafrechtliches Fazit -- 4. Arbeitsrechtlicher Rahmen -- 4.1 Grundsätzliche Überlegungen -- 4.2 Haftung aus dem Anstellungsverhältnis -- 4.2.1 Geschäftsführer/Vorstand -- 4.2.2 Leitende Angestellte -- 4.2.3 Arbeitnehmer -- 4.3 Grundlagen der Arbeitnehmerhaftung -- 4.4 Pflichten des Arbeitnehmers -- 4.5 Verletzung der Pflichten -- 4.6 Grundsätze des innerbetrieblichen Schadensausgleiches -- 4.7 Haftungsbeschränkungen im Außenverhältnis -- 4.8 Darlegungs- und Beweislast -- 4.9 Schaden -- 4.10 Haftung bei arbeitsteiligem Handeln -- 4.10.1 Pflichten -- 4.10.2 Anforderungen an Delegation -- 4.10.3 Grenzen der Delegation -- 4.11 Abgrenzung zur gesellschaftsrechtlichen Haftung -- 4.12 Abgrenzung zur deliktischen Haftung -- 4.13 Versicherbarkeit von Risiken -- 4.14 Arbeitsrechtliches Fazit -- 5. Synthese betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Anforderungen an unternehmerische Entscheidungen -- 5.1 Einführung -- 5.2 KonTraG, BJR und 93 AktG: Betriebswirtschaftliche Perspektive und Relevanz -- 5.2.1 Überblick zur Rechtslage -- 5.2.2 Grundlagen und rechtliche Anforderungen an den Entscheidungsprozess -- 5.2.3 Entscheidungen in der Betriebswirtschaftslehre: Grundlagen -- 5.2.4 Praxisbewährte Regeln der Entscheidungsvorbereitung: ein Überblick -- 5.3 Praxisbeispiel: Dokumentation des Entscheidungsprozesses mit ProACT -- 5.4 Planung und Prognose als Entscheidungsgrundlage -- 5.4.1 Planung -- 5.4.2 Prognose -- 5.4.3 Grundsätze ordnungsgemäßer Planung -- 5.5 Entscheidung unter Risiko und die Risikoanalyse -- 5.5.1 Risiko, Risikobereitschaft und unternehmerische Entscheidungen , 5.5.2 Risikoanalyse, Risikoaggregation und Risikomaße -- 5.5.3 Risikotragfähigkeit, Risikotoleranz und Risikoappetit -- 5.6 Risikogerechte Bewertung und Abwägen von Ertrag und Risiko bei der Entscheidungsvorbereitung -- 5.7 Entscheidungsvorlagen zur Erfüllung der Anforderungen aus der BJR -- 5.8 Kosten der Informationsbeschaffung -- 5.9 Fallbeispiele zu Entscheidungssituationen -- 5.9.1 Fallbeispiel A: Die Entscheidung des Vorstands für eine Investition -- 5.9.2 Fallbeispiel B: Vorlage des Vorstands für eine M& -- A-Entscheidung -- 6. Risikomanagement und Managemententscheidungen -- 6.1 Gesetzliche Rahmenbedingungen und Aufgaben des Risikomanagements -- 6.2 Risikoidentifikation -- 6.3 Risikoquantifizierung -- 6.4 Risikoaggregation -- 6.5 Risikobewältigung und Risikokosten -- 6.6 Organisation von Risikomanagementsystemen und Risikoüberwachung -- 6.7 Risikomanagement bei der Entscheidungsvorbereitung und Bewertung von Strategien und Projekten -- 6.7.1 Methode der risikogerechten Bewertung -- 6.7.2 Fallbeispiel: Risikogerechte Bewertung eines Investitionsprojekts -- 6.7.3 Prozess des entscheidungsorientierten Risikomanagements -- 6.8 Prüfung eines Risikomanagementsystems -- 6.8.1 Prüfungsstandards für das Risikomanagement und Anforderungen -- 6.8.2 Drei Prüfungsstrategien -- 6.8.3 Ein Reifegradmodell für die risikoorientierte Unternehmensführung - mit Prüffragen -- 7. D& -- O-Versicherung ein wirksamer Schutz? -- 7.1 Grundlagen -- 7.2 Bedeutung der D& -- O-Versicherung -- 7.3 Fazit -- 8. Abschließende Wertung und Fazit -- Anhänge (1 bis 4) -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Umschlag Seite 4

Additional Edition: Print version: V., Risk Management Association e. Managemententscheidungen unter Risiko Berlin : Erich Schmidt Verlag,c2019 ISBN 9783503171316

Keywords: Electronic books.

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