Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 online resource (69 pages)

Edition: 3

ISBN: 9783965961807

Note: Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: Teams als Chef motivieren // Von Stefan Häseli -- Wie führt man ein Team? -- Wann ist ein Team ein Team? -- 1. Klare Zielsetzung -- 2. Gemeinsame Werte und Kultur -- 3. Loyale Zusammenarbeit -- 4. Offene Kommunikation -- 5. Wertschätzender Umgang mit Konflikten -- Das ideale Team -- 2 Mal 5 Tipps für mehr Motivation und Wertschätzung im Job: "Danke, gute Arbeit!": // Von Dr. Job -- Umfrage zeigt: Es mangelt an Wertschätzung -- 2 Mal 5 Tipps für mehr Wertschätzung im Job -- 5 Tipps - wie Sie als Arbeitgeber Ihren Mitarbeitern mehr Wertschätzung entgegenbringen: -- 5 Tipps - wie Sie als Arbeitnehmer Wertschätzung ernten und Ihrem Vorgesetzten entgegenbringen: -- Zeitmanagement leicht gemacht: 7 Regeln für erfolgreiches Delegieren // Von Uta Rohrschneider -- Gute Gründe für die Delegation -- 6 Erfolgsfaktoren fürs Delegieren -- Regel 1: Schätzen Sie die Aufgaben ein. -- Regel 2: Wählen Sie die richtigen Personen aus. -- Regel 3: Formulieren Sie einen klaren Arbeitsauftrag. -- Regel 4: Bedenken Sie Kompetenzen und Befugnisse. -- Regel 5: Prüfen Sie Zwischenergebnisse. -- Regel 6: Seien Sie bei Fragen ansprechbar. -- Regel 7: Besprechen Sie gemeinsam die Ergebnisse. -- Mitarbeiter nachhaltig motivieren und glücklich machen: 10 wirklich wirksame Tipps // Von Marco De Micheli -- 1. Vermitteln Sie Perspektiven -- 2. Geben Sie interessante Aufgaben -- 3. Sprechen Sie Wertschätzung aus -- 4. Entdecken und fördern Sie Talente -- 5. Geben Sie Verantwortung und Freiräume -- 6. Tun Sie alles Sie für ein gutes Arbeitsklima -- 7. Interessieren Sie sich für den Menschen als Ganzes , 8. Emotional Leadership: Zeigen Sie Gefühle -- 9. Sinnstiftung in der Arbeit -- 10. Lassen Sie auch Humor und Spass nicht zu kurz kommen -- 5 Tipps für Teamfähigkeit und Verlässlichkeit: Kollegen motivieren, selbst Karriere machen! // Von Matthias Kolbusa -- Qualität wie ein Uhrwerk? -- 5 Tipps für mehr Zuverlässigkeit in Ihrem Team -- 1. Ohne Definition kein Lohn -- 2. Subversive Verlässlichkeit -- 3. Was, wenn eine(r) nicht will? -- 4. Glaubwürdigkeit durch Vorleben -- 5. Mit dem Verlässlichkeitsschwein Verbündete finden -- Effizienter arbeiten durch Outsourcing: Das müssen Sie beim Delegieren von Arbeit beachten // Von Simone Janson -- Effizienter Arbeiten durch delegieren - so gehts -- Zeit sparen durch delegieren -- Der Kostenfaktor -- Was Sie beim Delegieren als Unternehmer beachten müssen -- Richtig Delegieren lernen -- Bürokratie vereinfachen -- Experten hinzuziehen -- Steuern -- Versicherungen -- Formulare, Formulare -- Informationsflut vereinfachen -- Selektieren Sie Informationsmedien -- eMails selektieren -- Lesen Sie nutzenorientiert -- Produktiv als Chef und Unternehmer: Mitarbeiter richtig delegieren // Von Martin Geiger -- Wo liegen Ihre Zeitfallen? -- So können Mitarbeiter helfen - und so nicht -- Immer diese Ablenkungen -- Jeder macht, wofür er eingestellt wurde! -- Paragraph Eins: Jeder löst seins -- Zeit ist Geld -- Zeitdiebe stoppen macht effizienter -- Teams und Mitarbeiter effizient motivieren: Respekt Achtung und Lob als Firmenphilosophie // Von Sylvana Pollehn -- Realität und Wahnsinn -- Plötzlich gekündigt -- Firmenphilosophie von Morgen? -- Meine Meinung dazu -- Langfristiger Schaden für die Unternehmenskultur -- "Mach das so!", hat ausgedient -- Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter mit ein -- Geht nicht - gibt`s bei Ihnen nicht , Mitarbeiterbindung mit zielorientierter Kommunikation: 2 X 4 Tipps für mehr Klartext! // Von Sylvana Pollehn -- Was die Kollegin sagt -- Ohne Plan geht nichts -- Sich selbst im klaren sein -- Exakt anweisen! -- Gezielt fragen! -- 4 Tipps: So fragen Sie gezielt: -- Wenn Mitarbeiter vorzeitig kündigen -- Denken ist Arbeit -- Der hat einfach keine Lust? -- Warum kündigen Neue oft? -- Unternehmen führen auf Distanz: 5 Tipps für abwesende Chefs // Von Nelly Kostadinova -- Leiten über große Distanz -- 5 Tipps zum Führen in Abwesenheit -- 1. Digitaler Schreibtisch -- 2. Verantwortung übertragen -- 3. Vertrauen schenken -- 4. Kultur der Wertschätzung schaffen -- 5. Mentor für Mitarbeiter -- Fazit -- Mitarbeiter-Führung - Leistungsfähigkeit im Team steigern: Pygmalion-Effekt in 5 Schritten // Von Gerd Mittmann -- Der Pygmalion-Effekt: Wer führt muss erwarten! -- Entwicklung-Potential von Mitarbeitern nutzen: Ein spannendes Experiment -- Wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter anders behandeln, erhalten Sie andere Ergebnisse -- Die Macht der Erwartung in der Mitarbeiter-Führung einsetzen: Selbsterfüllende Prophezeiung -- Wenn Manager an ihre Mitarbeiter glauben, fördern sie mehr -- Leistungsfähigkeit steigern: 5 Schritte, um den Pygmalion-Effekt zu nutzen -- Fazit: Erwarten Sie stets das Beste von Ihrem Team -- Mitarbeiter-Motivation in Unternehmen: Selbstführung statt Management // Von Dr. Susanne Klein -- Führungskraft: Plötzlich ist da jemand, der sagt, wo es langgeht -- Selbstführung: Jeder Mensch kann seinen Alltag gestalten -- Entscheidungsprozesse in Unternehmen: Experten statt Führungskräfte -- Selbstverantwortlich entscheiden statt vorgeben -- Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht in der Patentlösung -- Mitarbeiter-Motivation: Ziele und Ergebnisse im Dialog erreichen -- Richtig motivieren: Externe Unterstützung wird zum Normalfall , Führungsstile kooperativ gestalten: Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser! // Von Antje Heimsoeth -- „Wenn Topmanager das Vertrauen verspielen" -- … schwindet das Vertrauen der Mitarbeiter in die Führungsqualität -- Vertrauen ist Voraussetzung und Grundlage für den gemeinsamen Erfolg. -- Macht Vertrauen Kontrolle überflüssig? -- Vertrauen und Kontrolle - das sagt die Wissenschaft -- Gute Beziehungen sind DIE Stellschrauben in Unternehmen für Erfolg. -- In Vorleistung gehen -- Klare Kommunikation und Meinung macht produktiv: Die Karten auf den Tisch! // Von Simone Janson -- Effizienz und Produktivität erhöhen: Wir verstehen, was wir verstehen wollen -- Wer nicht sagt, was er meint, ist selbst schuld! -- Der richtige Führungsstil: Nur nicht kuscheln! -- Anderen das Denken und Handeln gleich abnehmen -- Heimliche Sklaventreiber -- Klar und deutlich sagen, was man will! -- Mitarbeiter richtig delegieren: 10 Tipps für bessere Kommunikation // Von Simone Janson -- Was die Ex-Staatschefin zum Delegieren sagt -- Delegieren: Zwischen Angst und Halbherzigkeit -- Die Schwierigkeiten liegen in der Kommunikation -- 10 Tipps für richtiges Delegieren -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Stefan Häseli -- Dr. Job -- Uta Rohrschneider -- Marco De Micheli -- Matthias Kolbusa -- Martin Geiger -- Sylvana Pollehn -- Nelly Kostadinova -- Gerd Mittmann -- Dr. Susanne Klein -- Antje Heimsoeth -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung

Additional Edition: Print version: Janson, Simone Motivierend Delegieren Lernen für Führungskräfte Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023

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