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    Online Resource
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    Newark : John Wiley & Sons, Incorporated
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6478253
    Format: 1 online resource (214 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783527834686
    Note: Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- 1 »Edeka« -- Teil I: AUF DER STANDSPUR -- 2 Krise = Chance -- Anmerkungen -- 3 Mann, Oh Mann -- A man's world -- Wenn die Maske fällt -- Gefangen ohne Gitter -- Das Schweigen der Männer -- Anmerkungen -- 4 Berufsglück gibt's nicht auf Rezept -- Einzigartigkeit -- Selbsterkenntnis -- Teil II: DIE BREMSE LÖSEN -- 5 Spielbrett für Spurwechsler -- 6 Arschtritte ins Abenteuer -- Auslöser für einen Spurwechsel -- Privates Umfeld -- Berufliches Umfeld -- Die 4 Phasen einer Konzernkarriere -- Leben im falschen Film -- 7 »Die meisten suchen nach etwas, was sie wirklich zufrieden macht!« - ein Karriereberater erzählt -- Drei Antreiber für erfülltes Arbeiten -- Hinweis -- 8 Vorangehende Mutmacher - »Den Absprung schaffen« -- »Je länger Du bleibst, umso mehr zieht es Dich runter« - Alex Edwards -- »Die Welt hat mehr zu bieten als am Schreibtisch zu sitzen« - Kari Honkaniemi -- Anmerkungen -- 9 Die größten Bremsklötze -- Wer, wenn nicht wir? Wann, wenn nicht jetzt? -- »Dafür bin ich einfach zu alt« -- Glaubenssätze - die unsichtbare Bremse -- Angst vor einem Scheitern -- Angst vor dem »Nicht-mehr-dazugehören« -- Angst vor Statusverlust -- Das liebe Geld -- Anmerkungen -- 10 Wann ist ein Mann ein Mann? -- Männer ohne Väter -- Sei (k)ein Mann -- Anmerkungen -- 11 Vorsicht, Falle! -- Prokrastination und Perfektionismus -- (Zu) Frühes Feedback -- Wissens- und Kenntnislücken -- Abweichungen von Eigen- und Fremdbild -- Ziele - zu hoch, zu niedrig, genau richtig -- 12 Wo ist die Idee zu meinem Herzensprojekt? -- Analysemethoden - die linke Hirnhälfte nutzen -- Kreativität ermöglichen - mit der rechten Hirnhälfte -- Anmerkungen -- 13 Vorangehende Mut-Macher - »Alles anders« -- »Die ersten fünf Jahre waren hart« - Arno de Jong, Mountain Guide , »Ich versuche, Arschlöchern aus dem Weg zu gehen« - Werner Aigner, Holzbildhauer -- Anmerkungen -- 14 Was schafft Zufriedenheit im Job? -- Acht Faktoren der Arbeitszufriedenheit -- Anmerkungen -- 15 Die Sache mit dem Sinn -- Das Ikigai-Modell: Mehr Sinn im Leben finden 1 -- Anwendungsbereiche des Ikigai-Modells -- In Search of Purpose -- »Folge deiner Leidenschaft« - stimmt das immer? -- Anmerkungen -- 16 Vorangehende Mut-Macher - »Business mit Sinn« -- »Geschafft: Radiowecker entsorgt« - Thomas Grünschläger, Gründer des »Anderen Burnout Cafés« -- »This is not a business, it is a life project« - Patrick Kim, Brückenbauer -- Anmerkungen -- 17 JA! zur Sinnlichkeit -- 18 Vorangehende Mut-Macher - »Mit allen Sinnen« -- »Wenn ich früher aus der U-Bahn Richtung Arbeit ging, hatte ich oft einen Knoten im Bauch« - Robert Weiss, Kaffeeröster -- »Ich hätte es aus eigenem Antrieb nicht gemacht« - Klaus Spiegel, Veranstalter von Tangoreisen -- Anmerkungen -- Teil III: GAS GEBEN -- 19 Die richtige Strategie -- Timing - »All in« oder »erst mal Testen«? -- Parallel-Betrieb statt Umsteigen -- 20 Vorangehende Mutmacher - »Im Parallel-Betrieb« -- »Ich gehe keine unternehmerischen Risiken ein" - Markus Lindner, Weinhändler im Nebenjob -- »Es sieht wie Zufall aus, aber vielleicht hatte ich es schon immer in meinem Kopf und Herzen!" - Petr Štajner, Boutique-Hotelier -- Anmerkungen -- 21 Ein geiler Plan - Business-Pläne mal ganz anders -- Mythen über Business-Pläne -- Mehr als Zahlen - ein paar Ideen zum Business-Plan -- »Was würde Martin sagen?" -- 22 »Helfen Sie mir nicht, alleine ist es schwer genug!« -- Das soziale Netz -- Verbände und Institutionen -- Coaching und Mentoring -- Förderung -- Finde Deinen Stamm -- Der größte Unterstützer -- Auch ein Helfer gewinnt -- Anmerkungen -- 23 Die große Pause -- »Disconnect to Re-connect" -- In Bewegung kommen , Auszeit? Welche Auszeit? -- Ziele und Resultate -- Anmerkungen -- 24 Vorangehende Mut-Macher - »Nimm dir die Zeit, die Du brauchst« -- »Du musst erst mal den Konzern aus den Kleidern schütteln" - Lars Schepp, Erfinder des »Restaurants im Glas" -- »Ich brauchte erst mal Zeit für mich" - João Perre Viana, Wander-Mentor -- Anmerkungen -- Teil IV: DIE SPUR WECHSELN -- 25 Alles so schön bunt hier - Über das Entscheiden -- Reden ist Gold! -- Kein 100% richtig, kein 100% falsch -- Was brauche ich selbst -- Richtung vor Geschwindigkeit -- Kopf oder Bauch - wer hat recht -- Fragen und Unterstützung suchen -- Anmerkungen -- 26 Verantwortung übernehmen statt Schwanz einziehen -- Verantwortung übernehmen - erstmal nur für Dich! -- Selbst- und Zeitmanagement -- Ausgeglichen auf sechs Beinen stehen -- Dein persönliches Stressbarometer -- Das Energiekonto -- Anmerkungen -- 27 Deine ganz persönliche Heldenreise … startet hier -- Die Phasen der Heldenreise -- Was hat das mit Dir zu tun? -- Anmerkungen -- 28 Vorangehende Mutmacher - »Auf Heldenreise« -- »Ich habe das alles nur für mich gemacht" - Stephan Meurisch, Weitwanderer -- »Der Kreis schließt sich" - Peter Weiss, Reisender in Sachen Menschlichkeit -- Anmerkungen -- 29 Sichtbarkeit aufbauen! -- Paradigmenwechsel -- »Deutsche sind viel zu vorsichtig" findet Verkaufsexpertin Dr. Renée Moore -- Wenn es plötzlich »Bang!" macht - über exponentielles Wachstum -- Social Proof oder wie man Glaubwürdigkeit erzeugt -- »Positionierung ist der Schlüssel" -- Vorsicht vor großen Versprechen -- Anmerkungen -- Teil V: IN DER NEUEN SPUR -- 30 Auf Kurs bleiben -- 31 Vorangehende Mut-Macher - In der Spur bleiben -- »Ich lasse mich nie von Gästen einladen" - Jörg Hertzner, Hotelier in der Sonne -- »Ich wollte immer etwas Eigenes machen" - Matthias Thieme, Bier-Aficionado -- Anmerkungen , 32 Stärke ist Schwäche - Schwäche ist Stärke -- Hinweis -- 33 Vorangehende Mut-Macher - Auf der Reise nach innen -- »Ich mache nichts halbherzig" - Balbinder Dobe, Mediationslehrer -- »I had to be broken" - Guy Bullen, Mentor -- Anmerkungen -- 34 Was zeichnet Spurwechsler aus? -- Teil VI: SPECIAL FÜR UNTERNEHMEN & -- UNTERNEHMER -- 35 Zur artgerechten Haltung von Spurwechslern -- Der wertvolle Narr -- Mehr Engagement, bitte! -- Untätigkeit kostet -- Weshalb Change-Programme scheitern -- Ken-Wilber-Matrix -- Das richtige Management-Team zusammenstellen -- Diversity -- Ein einziger Mitarbeiter kann den Unterschied machen -- Anmerkungen -- 36 Vorangehende Mut-Macher - »Freie Radikale« -- »Gut, dass alles so gekommen ist" - Johann Hofmann, Industrie-4.0-Experte -- Hinweis -- Teil VII: BEVOR DU DIESES BUCH WEGLEGST -- 37 »Es gibt nichts Gutes, außer …« -- Klein starten -- Planung - vom großen Ganzen zum Detail -- Deine Zeit ist »Jetzt« - es gibt keine andere -- Ein Wunsch zum Schluss -- Hinweis -- Danksagung -- Der Autor -- Quellenverzeichnis / Referenzen -- Literatur -- Webseiten -- End User License Agreement
    Additional Edition: Print version: Fanger, Bernhard So Macht MANN Das Newark : John Wiley & Sons, Incorporated,c2021 ISBN 9783527510528
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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