Kooperativer Bibliotheksverbund

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Umfang: 1 online resource (901 pages)

Ausgabe: 4

ISBN: 9783954666300

Anmerkung: Cover -- Titel -- Vorwort zur 1. Auflage -- Vorwort zur 4. Auflage -- Das Herausgeberteam -- Die Autorinnnen und Autoren -- Inhalt -- A Das Krankenhaus und sein Umfeld - Basiswissen -- 1 Ziele des Gesundheitssystems, Strategien der Gesundheitspolitik und Herausforderungen für Krankenhäuser. Eine kurze Einführung -- 2 Wichtige Umfeldbedingungen -- 3 Der Krankenhausmarkt in Deutschland. Zahlen, Daten, Fakten, Trends -- B Das Krankenhaus im Umbruch -- 1 Die Krankenhausstruktur nach der Corona-Krise -- 2 EXKURS: Die Corona-Krise als Treiber der digitalen Transformation in den Krankenhäusern -- 3 Vom Konkurrenten zum Partner - mehr Qualität durch verbindliche Kooperationen -- 4 EXKURS: Bedarfsgerechte Krankenhausreform oder kalte Strukturbereinigung? Die zukünftige Krankenhausversorgung aus Sicht der DKG -- 5 Pflexit! Pflegepersonal-Stärkungsgesetz (PpSG) - Fluch oder Segen? -- 6 EXKURS: Gesetzesflut und Überregulierung in Deutschland - gut gemeint, schlecht gemacht -- 7 Position des Pflegedienstes im künftigen DRG-System -- 8 Die Einführung einer Pflegepersonaluntergrenzen-Verordnung (PpUGV) im Rahmen der Pflegepersonal-Stärkungsgesetze -- 9 Von DRGs zu PRGs: Krankenhausfinanzierung vor der Neuordnung -- 10 EXKURS: Die Zukunft der Gesundheit ist digital -- 11 Krankenhaus-Grundversorgungsstruktur der Zukunft - die Regioklinik -- 12 EXKURS: Müssen Vorhaltungen anders finanziert werden? -- 13 Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung im Krankenhaus -- C Das Krankenhaus und seine Strategie -- 1 Strategisches Krankenhausmanagement - in der Praxis -- 2 Medizinstrategie -- 3 Produktdefinition im Krankenhaus -- 4 EXKURS: Vom Einzelkrankenhaus zum Krankenhausverbund - Chancen für bessere Medizin -- 5 Spezialisierung und Spezialkliniken als Strategie -- 6 Portfoliowandel: Von Grund- und Regelversorgung zu spezialisierten Versorgungskonzepten , 7 Spitzenmedizin und Spitzenkliniken -- 8 EXKURS: Investment oder Partnerschaften? Clever kombiniert vom Bezirkskrankenhaus zum regionalen Gesundheitsanbieter -- 9 Überlebensstrategien für kleinere Krankenhäuser -- 10 Internationale Märkte - Potenziale für deutsche Krankenhäuser -- 11 Das Belegarztsystem, ein Modell für die Zukunft? -- 12 EXKURS: Beratung - was sie leisten kann und was nicht -- D Das Krankenhaus und seine Eigentümer -- 1 Rechtsformen und Krankenhausträger -- 2 Kommunale Krankenhäuser -- 3 Träger der Universitätsmedizin -- 4 Private Krankenhausträger -- 5 Kirchliche Träger -- 6 Unternehmensbewertung im Rahmen von M& -- A -- E Das Krankenhaus und seine Gestalter und Entscheider -- 1 Führungskräfte- und Personalentwicklung im Krankenhaus -- 2 EXKURS: Herausforderung Führung im Krankenhaus -- 3 EXKURS: Generation Hashtag - neue Führungskultur für die neue Zeit -- 4 Ethikmanagement im Krankenhaus -- 5 Corporate Governance und Compliance (Management) im Krankenhaus -- 6 Innovationsmanagement im Krankenhaus - strategische und organisatorische Erfolgsfaktoren -- F Das Krankenhaus und seine Patienten -- 1 Das patientenorientierte Krankenhaus -- 2 EXKURS: Patientenzufriedenheit - was ist das? -- 3 Feedback Management und Messung von Patientenzufriedenheit -- 4 Einweisermanagement -- 5 Wahlleistung Unterkunft: Eine wichtige Erlösquelle erwacht aus dem Dornröschenschlaf -- 6 Spezial-Ambulanzen und Notaufnahme zur Kundengewinnung und als Marketing-Instrument -- 7 EXKURS: Geomarketing im Krankenhauswettbewerb -- G Das Krankenhaus und seine Mitarbeiter -- 1 Personalmanagement -- 2 Das Krankenhaus als attraktiver Arbeitgeber -- 3 New Work - die Zukunft der Arbeit im Krankenhaus -- 4 Management und Einsatz von Zeitarbeitskräften -- 5 Mitarbeitergesundheit und betriebliche Gesundheitsförderung , 6 Diversity, Gender, Interkulturalität - personelle Vielfalt managen -- 7 EXKURS: Krankenhausträger vs. Chefarzt: Eine spannungsgeladene Beziehung, die vor Veränderungen steht -- 8 EXKURS: Den ärztlichen Mittelbau der Klinik halten und motivieren -- 9 „Sind Sie sexy für Bewerber?" -- H Das Krankenhaus und seine Erlöse -- 1 Eine Systematik der Erträge des Krankenhauses -- 2 Strategisches Krankenhausmanagement: Von der Erfolgsorientierung zur Innovation des Geschäftsmodells -- 3 Budgetverhandlung -- 4 MD-Reformgesetz: Fristen, Strafen, Strukturprüfung und Präklusion - Wirkung auf die Leistungserbringung, das medizinische Portfolio und die Kodierung -- 5 EXKURS: Die Kunst der Verschlüsselung - Sprache, Qualität, Struktur - vom Wert und den Möglichkeiten medizinischer Terminologie -- 6 Kostenanalysen im Krankenhaus - Prozesse, Ressourcen und Erfolgsrechnung am Beispiel der stationären Dialyse -- 7 EXKURS: Das DRG-System im internationalen Vergleich -- 8 Krankenhaus und DRG-Systematik - eine Einführung in die Anreizsysteme -- 9 OP-Management: Der OP als optimierte Ertragseinheit -- I Das Krankenhaus und seine Finanzierung und Investitionen -- 1 Krankenhausfinanzierung in Deutschland - Ein Überblick -- 2 Krankenhausfinanzierung im öffentlich-rechtlichen Umfeld -- 3 EXKURS: ÖPP als Zukunftsmodell für die Krankenhausinfrastruktur - Partnerschaftsprojekte im starken Wandel -- 4 Krankenhausfinanzierung bei privaten Trägern -- 5 EXKURS: Krankenhausfinanzierung der Zukunft - Überlegungen zu einer grundlegenden Neuordnung der deutschen Krankenhauslandschaft -- 6 Investitions-Kreditfinanzierung: Öffnung der dritten Finanzierungssäule -- 7 Zukünftige Finanzierungsmodelle -- J Das Krankenhaus und seine Leistungssteuerung -- 1 Key Performance Indicator -- 2 Betriebswirtschaftliches Controlling -- 3 Medizincontrolling , 4 EXKURS: Zahlen lügen nicht! Wesentliche Kennzahlen im Gespräch zwischen Arzt und Kaufmann -- K Das Krankenhaus und seine Prozesse -- 1 Prozessorientierte Organisationsentwicklung im Krankenhaus -- 2 Entlassmanagement - mit Case Management die Versorgung von Aufnahme über die Entlassung hinaus koordinieren -- 3 Entlassmanagement - eine Strategieberatung durch den Gesetzgeber -- 4 EXKURS: Der Patient kommt immer zuerst: Design Thinking als Veränderungsmethode -- 5 EXKURS: Organisationen aus psychologischer Sicht -- 6 Der digitale Patient in der stationären Versorgung -- L Das Krankenhaus, seine Bauten und seine Infrastruktur -- 1 Planungs- und Managementaufgaben in Krankenhausbauprojekten -- 2 Strategische Bauprojektvorbereitung -- 3 EXKURS: Bauen - der in Stein gemeißelte Prozess -- 4 Architektur und Technik -- 5 Die Planung bestimmt die Kosten beim Bau -- 6 Digitales Planen, Bauen und Betreiben - Potenziale von Building Information Modeling im Krankenhausbau -- 7 Bauliche Infektionsprävention -- 8 Finanzierung und Refinanzierung von Krankenhausbaumaßnahmen -- 9 Baurechtliche Begleitung -- M Das Krankenhaus und seine Qualität und Risiken -- 1 Qualitätsmanagement im Krankenhaus - ­Rahmenbedingungen, Konzepte und Implementierungen -- 2 Zertifizierung von Krankenhäusern -- 3 Qualität als Führungsaufgabe und Steuerungsinstrument -- 4 EXKURS: Klinisches Risikomanagement ist Kulturarbeit -- 5 EXKURS: Fokus auf den Faktor Mensch - der Stellenwert von interpersonellen Kompetenzen -- 6 Kennzahlengestütztes ergebnisorientiertes Qualitätsmanagement im Krankenhaus -- 7 Methoden des klinischen Risikomanagements -- 8 Hygienemanagement ist Risikomanagement -- 9 Pandemiemanagement im Krankenhaus -- 10 EXKURS: Value-based Healthcare für Krankenhausmanager - gute Versorgungsqualität messbar machen , 11 Fehlermanagement? Das liegt schon vor! Auf die Sicherheitskultur und Patientensicherheit kommt es an -- 12 Beschwerde- und Risikomanagement -- N Das Krankenhaus im digitalen Zeitalter -- 1 EXKURS: Die digitale Strategie für das Krankenhaus -- 2 Die digitale Transformation und „digital leadership" in der Medizin -- 3 Die digitale Transformation des Krankenhauses: Handlungsfelder und Erfolgsfaktoren im Krankenhaus -- 4 Sektorübergreifende Digitalisierung -- 5 mHealth-Strategie im Krankenhaus -- 6 Roboterassistenten im Krankenhaus der Zukunft -- 7 EXKURS: Krankenhaussteuerung mit künstlicher Intelligenz am Beispiel des Command Centers -- 8 Keine Standards - keine Digitalisierung: Welche Probleme lösen Standards, welche gibt es und worauf sollte man setzen? -- 9 KI in der Bildgebung -- 10 Internet of Things: Endlich mehr Produktivität durch Digitalisierung? -- 11 EXKURS: Die Chancen der Digitalisierung für eine Klinikgruppe -- 12 EXKURS: Der digitale Patient -- 13 Das Krankenhaus im digitalen Zeitalter: Digitale Gesundheitsanwendungen im Krankenhaus -- 14 Datenschutz und Informationssicherheit im Krankenhaus -- 15 Cybersicherheit als Prozessenabler des digitalen Krankenhauses -- 16 EXKURS: Das papierlose Krankenhaus -- 17 Cyber-Security und Medizintechnik - wie angreifbar sind Medizingeräte? -- O Das Krankenhaus und seine (Marketing-)Kommunikation -- 1 Interne Kommunikation und Employee Experience im Krankenhaus: Aktivierung und Dialog statt Einbahnstraße und Informationsfluss -- 2 Das Krankenhaus und seine (Marketing‑)Kommunikation -- 3 Unternehmenskommunikation - ­Reputation steuern -- 4 Patientenkommunikation -- 5 Zuweiserkommunikation -- 6 Effektive kommunikative Intervention im Krisenfall -- P Das Krankenhaus und seine Logistik (Prozess- und Materialmanagement) -- 1 Methoden und Verfahren des Beschaffungsmanagements , 2 Beschaffung und Bevorratung - Sicherheit und neue Ansätze zur Sicherheit in Krisen- und Pandemiezeiten

Weitere Ausg.: Print version: Debatin, Jörg F. Krankenhausmanagement Berlin : Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft,c2022 ISBN 9783954666287

Schlagwort(e): Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7016517