Format:
XXVI, 422 S. : Ill., graph. Darst.
Edition:
2., vollst. überarb. und erw. Aufl.
ISBN:
3621276106
,
978-3-621-27610-8
Content:
Contents: Teil I - Die Triebkräfte: 1 Die Gruppe als Ort, ein Ziel zu erreichen ; 2 Die Evolution des Gruppenvertrags ; 3 Die Beschaffenheit der Ziele ; Teil II - Der Prozess: 4 Gruppenentwicklung - nach dem erweiterten Tuckman-Modell ; 5 Die Gründungsphase - Forming ; 6 Die Streitphase - Storming ; 7 Die Vertragsphase - Norming ; 8 Die Arbeitsphase - Performing ; 9 Die Orientierungsphase - Re-Forming ; Teil III - Die Struktur: 10 Dimensionen der Gruppenstruktur ; 11 Das Gruppenfeld ; 12 Themen im Gruppenfeld ; 13 Rollen im Gruppenfeld ; Teil IV - Die Praxis: 14 Gründung und Entwicklung einer Familienberatungsstelle ; 15 Das Kommunikationstraining ; 16 Das Unwahrscheinliche möglich machen - Warum gute Gruppenleitung in der Praxis so unbeliebt wie unverzichtbar ist ; Anhang
Note:
MAB0014.001: PIK F 144-10-0018
,
MAB0036: m
,
Literaturverz. S. 414 - 415
