UID:
kobvindex_HPB1145549199
Format:
1 online resource (280 pages)
ISBN:
9783662606278
,
3662606275
Note:
Intro -- Vorwort -- eine Einladung, Teams neu zu denken und aus Krisen zu lernen -- Impulse aus Wirtschaft, Wissenschaft, Sport und Kultur -- Inhaltsverzeichnis -- Über die Autoren -- 1 Die Kunst, Team neu zu denken -- 1.1 Teamgedanken -- 1.2 Die Unschärferelation von Teams -- 1.2.1 Teams für mehr Autonomie und weniger Verantwortung -- 1.2.2 Wenn mehr Teamarbeit zu weniger Leistung führt -- 1.2.3 Unglaubwürdige Werbung für Teamarbeit -- 1.2.4 Wo Teams am meisten gebraucht werden, sind sie oft am schlechtesten -- 1.2.5 Teams als Treiber und Bremse der Veränderung
,
1.3 Ein Regelbuch von 1876 für Teams im 21. Jahrhundert -- 1.4 Von Mensch zu Team, von Team zu Team und Team im System -- 1.5 Ein Team fürs Teambuch -- 1.5.1 Mitdenkerinnen und Mitdenker -- 1.5.2 Teamforschung im Team -- Literatur -- I Teams und Leistung -- Inhaltsverzeichnis -- 2 Viele Hände schaffen am falschen Ende: Wie Teamleistung entsteht -- 2.1 Wer an einem Strang ziehen will, braucht Ochsen -- 2.2 Teamworkshop und Einzelziel -- 2.3 Interview: Wie entsteht eigentlich Teamleistung, Herr Sommerfeld? -- 2.4 Teams zur Leistung führen
,
2.4.1 Männer aus dem Westen als soziale Faulenzer -- 2.4.2 Logenplatz im Kakerlakenstadion -- 2.4.3 Härter arbeiten -- oder klüger? -- Literatur -- 3 Wenn leichte Aufgaben es einem schwer machen: Teamleistung und Teamziele -- 3.1 Erfolgreich das Ziel verfehlt -- 3.2 Mit Teamzielen das Team zerstören -- 3.3 Interview: Wie kommen Teams zu Zielen, Herr Wagner? -- 3.4 Teams Ziele setzen -- 3.4.1 Teamleistung im Sinkflug -- 3.4.2 Selbstorganisierte Teams -- beliebig oder zielstrebig? -- 3.4.3 Das Ziel ist der Gipfel -- Ziele und Aufgaben -- 3.4.4 Belohnung oder Beteiligung: Was Teams antreibt
,
Literatur -- 4 Wir schaffen das oder es schafft uns: Teamleistung, Qualifikation und Kompetenz -- 4.1 Unsichtbar mit Zitronensaft -- 4.2 Hoch kompetent inkompetent: die "Erfahrungsfalle" -- 4.3 Interview: Welche Kompetenzen brauchen Teams, Herr Wittkuhn? -- 4.4 Teamkompetenzen -- 4.4.1 Kompetente Teams und Teamkompetenzen -- 4.4.2 Ein Team von Genies ist noch kein geniales Team -- 4.4.3 Kompetenzgrenzen im Team überwinden -- 4.4.4 Wollknäuel und Hochseilgarten: Teamtraining -- Literatur -- II Teams und Führung -- Inhaltsverzeichnis
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5 Wir sind nicht wie die anderen: kleine Unterschiede mit großer Wirkung -- 5.1 Augenfarben-Rassismus -- 5.2 Vom Bedenken- zum Know-how-Träger -- 5.3 Interview: Wie löst man Teamkonflikte, Herr Hahnenkamp? -- 5.4 Silobildung und Teamkonflikte -- 5.4.1 Auf- und Abwärts im Silo -- 5.4.2 Großer Fisch, kleiner Teich -- das Team als Fischteich -- 5.4.3 Herausragend in Gemeinschaft und als schlechtestes Hotel der Welt -- 5.4.4 Konflikte zwischen Adlern und Schlangen -- Literatur -- 6 Wir sind die Besten: Warum tolle Teams dumme Fehler machen -- 6.1 Die Katastrophe im Wasserglas
Additional Edition:
Print version: Hasebrook, Joachim. Team-Mind und Teamleistung : Teamarbeit Zwischen Managementmärchen und Arbeitswirklichkeit. Berlin, Heidelberg : Springer, ©2020 9783662606261
Language:
German
Keywords:
Electronic books.
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Electronic books.
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Electronic books.
URL:
ProQuest Ebook Central
URL:
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URL:
http://www.vlebooks.com/vleweb/product/openreader?id=none&isbn=9783662620540
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6133715
