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    UID:
    kobvindex_ZLB34646102
    Format: 205 Seiten , Illustrationen, Diagramme, teilweise schwarz-weiß , 19x25 cm
    ISBN: 9783967390339
    Content: Zwei Autoren, die sich gut auskennen auf dem Gebiet der Entscheidungsfindung, geben hier Führungskräften aller Ebenen ein Arbeitsbuch an die Hand, in dem sowohl Entscheidungen gut individuell aber vor allem auch in Teams getroffen werden können. Der Teil 1 befasst sich mit Wahrnehmung, wie sie funktioniert, wie man sie bewusst schulen kann und welche Hürden es in Organisationen gibt. Im 2. Teil wird die Grundhaltung vermittelt, wie langsames Denken und konkrete Methoden zur Entscheidungsfindung einen Perspektivwechsel zur Folge haben. Diese Methoden können sofort in Workshops eingesetzt werden. Mit dem 3. Teil kann die eigene Methode für langsames Denken gestaltet werden. Und wie sie in anderen Tools verwendet werden kann, wird am Beispiel der SWOT-Analyse dargestellt. Alles sehr kompetent und humorvoll. Mit kostenfreien Arbeitsmaterialien, beim Autorenteam zu downloaden. Zurzeit wohl das Beste zum Thema. Vor Phillip Meissner: "Entscheiden ist einfach" (ID-B 14/19) anbieten. (2-3) Joachim Weigelt
    Content: Eine Anleitung für Führungskräfte und Entscheider aller Art, wie durch gezielte Methoden der Entscheidungsfindung bessere Entscheidungen getroffen werden können. Ein Arbeitsbuch mit konkreten Handlungsanweisungen.
    Language: German
    Author information: Habermann, Frank
    Author information: Schmidt, Karen
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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