UID:
almahu_9947360407002882
Umfang:
XIII, 297 S.
,
online resource.
ISBN:
9783834965707
Inhalt:
Die Rolle der mittleren Führungsebenen in bestehenden Organisationsstrukturen und bei Restrukturierungen wird insbesondere bei schlechten ökonomischen Rahmenbedingungen immer wieder kontrovers diskutiert. Holmer Glietz untersucht, wie berechtigt die Kritik an der zweiten und dritten Führungsebene ist, welche Rolle die mittleren Hierarchieebenen insbesondere bei Restrukturierungen spielen und welche Lösungsansätze empfehlenswert sind. Er zeigt, dass vor allem die volle Unterstützung der mittleren Führungsebenen eine notwendige Voraussetzung für eine erfolgreiche Reorganisation ist, und dass gleichzeitig diese Unterstützung nur dann gewährleistet ist, wenn die mittleren Hierarchieebenen am Erfolg der Restrukturierung beteiligt werden.
In:
Springer eBooks
Weitere Ausg.:
Printed edition: ISBN 9783835001640
Sprache:
Deutsch
DOI:
10.1007/978-3-8349-6570-7
URL:
http://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-6570-7