UID:
almahu_9949207933002882
Umfang:
1 online resource (347 p.)
ISBN:
3-428-51722-9
Serie:
Betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse, Bd. 129
Inhalt:
Hauptbeschreibung Die Wahl der geeigneten Rechtsform stellt Unternehmen vor ein vielschichtiges Entscheidungsproblem. Dabei rücken Corporate Governance-Aspekte, angetrieben durch die aktuell aufgeladene Debatte um eine ordnungsgemäße Unternehmensführung, zunehmend in den Mittelpunkt. Die Entscheidung für eine bestimmte Rechtsform verlangt daher mehr denn je eine gründliche Begutachtung des Rechtsrahmens unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. Mit der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) steht seit kurzem eine gemeinschaftsrechtliche Gesellschaftsform zur Verfügung,
Anmerkung:
Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Technische Universitat Berlin, 2004.
,
Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Erster Teil: Rechtsformwahl unter rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten des Wettbewerbs; A. Grundlegung und Motivation; B. Zielsetzung und Gang der Untersuchung; Zweiter Teil: Rechtsformen und Führungssysteme; A. Systematisierung von Führungsstrukturen; I. Regelungsabhängige Merkmale von Führungssystemen; 1. Normengefüge; a) Regelungsebenen; b) Regelungsdichte und Regelungsintensität; 2. Organgefüge; a) Zweistufiges System; b) Einstufiges System; 3. Kompetenzgefüge
,
a) Kompetenzbegriffb) Kompetenzverteilung; II. Rechtsformspezifische Merkmalsausprägungen; 1. Führungssystem-Merkmale der Aktiengesellschaft und der U.S.-Corporation; a) Aufsichtsrats-Konzeption; b) Board-Konzeption; 2. Führungssystem-Merkmale der Europäischen Aktiengesellschaft; a) Dualistisches System; b) Monistisches System; B. Etablierung und Flankierung von Führungsstrukturen; I. Die Pfadabhängigkeit der Führungssysteme; 1. Pfadabhängigkeit: Eine Theorie der Wegmarken und Kontextfaktoren; 2. Rechtlich-historische Kontextfaktoren; a) Aufsichtsrats-Konzeption; b) Board-Konzeption
,
3. Lehren aus der Rechtshistorie: Die SE im Sog der PfadabhängigkeitenII. Merkmalsbezogene Vor- und Nachteile von Führungssystemen; 1. Klassifizierung; 2. Identifizierung; a) Pfadunabhängige Vor- und Nachteile; b) Pfadabhängige Vor- und Nachteile; aa) Zweistufiges System: Aufsichtsrats-Konzeption; bb) Einstufiges System: Board-Konzeption; III. Unternehmensrechtliche Vorschriften des Sitzstaates als Einflussfaktoren für die Entfaltung potenzieller Vor- und Nachteile von Führungssystemen
,
Dritter Teil: Die Führungssysteme der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) im Spiegel des deutschen UnternehmensrechtsA. Gesellschaftsrechtliche Kompatibilität und Qualität; I. Vereinbarkeit der Führungssysteme; 1. Dualistisches System; a) Rechte und Pflichten der Mitglieder des Leitungsorgans; b) Rechte und Pflichten der Mitglieder des Aufsichtsorgans; 2. Monistisches System; a) Varianten des monistischen Systems; b) Rechte und Pflichten der Mitglieder des Verwaltungsorgans; aa) Leitung und Überwachung im Trennungsmodell; bb) Leitung und Überwachung im Delegiertenmodell
,
cc) Leitung und Überwachung im EinheitsmodellII. Vorteilhaftigkeit der Führungssysteme im gesellschaftsrechtlichen Kontext; B. Mitbestimmungsrechtliche Kompatibilität und Qualität; I. Vereinbarkeit der Führungssysteme; 1. Modifikationen der Führungsorganisation durch die Richtlinie des Rates v. 8.10.2001; a) Grundlagen und Modalitäten der unternehmerischen Mitbestimmung; b) Integration in das dualistische System; aa) Umwandlung; bb) Gründung i. e. S.; c) Integration in das monistische System; aa) Umwandlung; bb) Gründung i. e. S.
,
2. Implikationen der unternehmerischen Mitbestimmung für die Führungsorganisation
,
German
Weitere Ausg.:
ISBN 3-428-11722-0
Sprache:
Deutsch
