Umfang:
1 Online-Ressource (258S.)
ISBN:
9783322879110
,
9783409312929
Serie:
Betriebswirtschaftliche Beiträge zur Organisation und Automation 23
Anmerkung:
A. Einführung und Problemstellung -- B. Die Struktur des Entscheidungsvektors: ein Vergleich funktionaler und profit-center-orientierter Strukturen -- I. Der Entscheidungsvektor der Unternehmungsleitung -- II. Die Struktur des Entscheidungsvektors der zweiten hierarchischen Ebene -- III. Divisional versus Funktional: Ein Vergleich auf der Grundlage der Struktur des Entscheidungsvektors -- C. Die Bewertung von funktionalen und divisionalen Organisations-strukturen an Hand ausgewählter Beurteilungskriterien -- I. Zur Problematik der Bewertung verschiedener Organisations-strukturen -- II. Die Gegenüberstellung von funktionalen und divisionalen Organisationsformen -- D. Die Ausprägung der Koordinationsproblematik im Profit-Center-Konzept -- I. Die Koordination über die Zielkomponente -- II. Die Koordination durch die Feldkomponente -- III. Die Koordination durch die Motivationskomponente -- E. Die Innovation -- I. Grundlegende Merkmale der Innovation -- II. Die explanatorische Funktion des Motivationsmodells für das Innovationsverhalten -- III. Organisationsstruktur uäd Innovation -- F. Zusammenfassung der Ergebnisse
Sprache:
Deutsch
Schlagwort(e):
Profit Center
;
Divisionalisierung
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-322-87911-0
Mehr zum Autor:
Welge, Martin K. 1943-
