Umfang:
1 Online-Ressource (XXII, 349 S.)
ISBN:
9783322976840
,
9783824460489
Serie:
Gabler Edition Wissenschaft
Anmerkung:
1. Einleitende Bemerkungen -- 2. Grundlegung des Problemhorizontes -- 2.1. Die Führer-Geführten-Beziehung in der hierarchisch konzipierten Positionsdyade -- 2.2. Überlegungen zur Erweiterung der Positionsdyade -- 2.3. Die hierarchisch konzipierte Positionstriade -- 3. Systematisierung und Integration bisheriger Forschungsbefunde zur Position des nächsthöheren Vorgesetzten -- 3.1. Einleitende Bemerkungen -- 3.2. Zum Einfluß des nV auf die Geführtenebene -- 3.3. Zum Einfluß des nV auf die Führerebene -- 3.4. Kommentierende Zusammenfassung -- 4. Entwurf eines rollentheoretischen Führungsansatzes zur Einbindung der Position des nächsthöheren Vorgesetzten in das Führungsgeschehen -- 4.1. Grundverständnis -- 4.2. Begründung des Ansatzes -- 4.3. Konkretisierung der zu untersuchenden Rollenbeziehungen -- 5. Theoretische und empirisch gestützte Überlegungen zur konzeptionellen Weiterentwicklung der Position des nächsthöheren Vorgesetzten -- 5.1. Einleitende Bemerkungen -- 5.2. Darstellung des eigenen empirischen Vorgehens -- 5.3. Analyse von Führungstheorien zur Einbindung der nV-Position (mit empirischer Überprüfung) -- 5.4. Positions-versus Untemehmenseffekte -- 5.5. Analyse von Führungstheorien zur Einbindung der nV-Position (ohne empirische Überprüfung) -- 5.6. Integration der Forschungsbefunde -- 6. Schlußbetrachtung -- 6.1. Kommentierende Zusammenfassung: Ausgangslage, Vorgehen, Befunde, Bedeutung -- 6.2. Forschungsprogrammatische Folgerungen -- Abkürzungsverzeichnis (Literatur)
Sprache:
Deutsch
Schlagwort(e):
Vorgesetzter
;
Führung
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-322-97684-0
Mehr zum Autor:
Weibler, Jürgen 1959-
