Umfang:
1 Online-Ressource (176 Seiten)
ISBN:
9783642956300
Serie:
CIM-Fachmann [4]
Anmerkung:
Strategiekonzepte und Funktionen von Produktionsunternehmen werden beispielhaft erläutert, Analyse- und Planungsmethoden sowie Planungswerkzeuge vorgestellt. Sie bilden das Rüstzeug, um bestehende Betriebe neu zu strukturieren. Eine wichtige Möglichkeit hierzu bildet die Simulation, deren Möglichkeiten geschildert werden. Abschließend werden beispielhaft prinzipielle Ansätze zur Neustrukturierung vor dem Hintergrund einer rechnerintegrierten Lösung vorgestellt. Sie beziehen sich auf die Aspekte Produkt, Produktion, Qualität, Logistik und Mitarbeiter. Der Leser soll in die Lage versetzt werden, einen Produktionsbetrieb im Hinblick auf eine langfristige Produktionsstrategie zu analysieren und eine CIM-orientierte Neuordnung zu formulieren
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1 Aspekte der Betrachtung von Produktionsunternehmen -- 2 Konzepte von Produktionsunternehmen -- 2.1 Untemehmenskonzept -- 2.2 Absatz-/Marketingkonzept -- 2.3 Produktentwicklungskonzept -- 2.4 Produktionskonzept -- 2.5 Personalkonzept -- 3 Beschreibung von Wirkfeldern von Produktionsunternehmen -- 4 Funktionen in Produktionsunternehmen -- 4.1 Die wichtigsten Funktionen im Unternehmen -- 4.2 Aufbauorganisation von Unternehmen -- 4.3 Abgrenzung des Produktionsuntemehmens -- 4.4 Abbildung von Untemehmensfunktionen in Modellen -- 5 Analyse- und Planungsmethoden -- 5.1 Veränderte Anforderungen an die Fabrikplanung -- 5.2 Rechnerunterstützte Methoden der Fabrikplanung -- 5.3 Modellbildung -- 6 Neustrukturierung betrieblicher Funktionen -- 6.1 Begründung für die Neustrukturierung -- 6.2 Produktorientierter Ansatz zur Neuorientierung -- 6.3 Arbeitsorganisation, Qualifikationsanforderungen und Partizipation der Beschäftigten -- 6.4 Logistikorientierte Betrachtungsweise von Unternehmen -- 6.5 Qualitätsorientierter Ansatz zur Neuordnung der betrieblichen Funktionen -- 7 Randbedingungen für die Neuordnung der Fabrik -- 7.1 Technische Randbedingungen -- 7.2 Personal -- 8 Neuordnung im Hinblick auf Integration -- 8.1 Der Integrationsgedanke -- 8.2 Zentrale Bedeutung der PPS -- 8.3 Neuordnung der Arbeitsstrukturen -- 8.4 Neuordnung der Aufbauorganisation -- 8.5 Integrationsschritte -- 8.6 Zusammenfassung -- 9 Schrifttum -- 10 Stichwortverzeichnis
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-540-53245-3
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Technik
,
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Produktionsplanung
;
CIM
;
Klein- und Mittelbetrieb
;
Einsatz
;
Planung
;
Betriebsanalyse
;
CIM
;
PPS
;
CIM
;
Unternehmensplanung
;
Fabrikplanung
;
CIM
;
Projektmanagement
;
Produktion
;
PPS
;
Produktionsplanung
;
Produktion
;
Fertigungsplanung
;
CIM
;
Unternehmensplanung
;
Fabrikplanung
;
Aufsatzsammlung
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Einführung
DOI:
10.1007/978-3-642-95630-0
Mehr zum Autor:
Wiendahl, Hans-Peter 1938-2019
