UID:
almafu_9958356489002883
Umfang:
1 online resource(442p.) :
,
illustrations.
Ausgabe:
Electronic reproduction. Bielefeld : transcript Verlag, 2012. Mode of access: World Wide Web.
Ausgabe:
System requirements: Web browser.
Ausgabe:
Access may be restricted to users at subscribing institutions.
ISBN:
9783839422595
Serie:
Sozialtheorie
Inhalt:
Die Gesellschaft ist im Wandel: Für Organisationen wird es angesichts instabiler Umweltbedingungen immer schwieriger, an langfristigen Planungen festzuhalten. Stattdessen wächst der Bedarf an neuen und flexiblen Planungsformen, die innovativ mit Bestehendem agieren können. Improvisation bietet sich als eine solche Form an - als lernbare Handlungskompetenz ebenso wie als Technik des konstruktiven Umgangs mit Unordnung. Christopher Dell zeigt, wie Improvisation zur Technologie werden kann: vermittels einer Theorie, die einerseits Organisationen weder als Substanz noch als Behälter, sondern als Performativ interpretiert und andererseits improvisationales Handeln als Technik zu denken und zu orientieren vermag.
Anmerkung:
Frontmatter --
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Inhalt --
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1. Einführung --
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2. Organisationale Performanz --
,
2. Organisationale Performanz --
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4. Judith Butler --
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5. Organisationale Improvisation --
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6. Improvisationstechnologie --
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7. Diskursanalytische Folien zur Improvisation --
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8. Resümee --
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9. Ausblick --
,
Literaturverzeichnis --
,
Backmatter.
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In German.
Sprache:
Deutsch
Schlagwort(e):
Hochschulschrift
;
Hochschulschrift
DOI:
10.14361/transcript.9783839422595
URL:
https://doi.org/10.1515/transcript.9783839422595
