Umfang:
1 Online-Ressource (546 Seiten) :
,
Illustrationen.
Ausgabe:
3. Auflage
ISBN:
978-3-7910-4698-3
,
978-3-7910-4699-0
Inhalt:
Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor. Ein durchgehendesBeispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge. Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-7910-4697-6
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Organisationswandel
;
Organisationsentwicklung
;
Führung
;
Methode
;
Change Management
;
Methode
;
Sammlung
DOI:
10.34156/9783791046983
URL:
Volltext
(URL des Erstveröffentlichers)
URL:
Volltext
(URL des Erstveröffentlichers)
Mehr zum Autor:
Vahs, Dietmar 1961-
Mehr zum Autor:
Weiand, Achim 1960-
