Umfang:
1 Online-Ressource (439 S.) :
,
Ill., graph. Darst.
ISBN:
978-3-8394-2259-5
Serie:
Sozialtheorie
Anmerkung:
Biographical note: Christopher Dell ist Theoretiker, Musiker und Komponist. Er lehrte Architekturtheorie u.a. an der Universität der Künste Berlin und der Architectural Association, London, und war Gastprofessor für Stadttheorie an der HCU Hamburg und der TU München. Sein Forschungsinteresse gilt Praxen und Organisationsverläufen der zeitgenössischen Stadt. Dell ist Gründer und Leiter des ifit, Institut für Improvisationstechnologie, Berlin. - Main description: Die Gesellschaft ist im Wandel: Für Organisationen wird es angesichts instabiler Umweltbedingungen immer schwieriger, an langfristigen Planungen festzuhalten. Stattdessen wächst der Bedarf an neuen und flexiblen Planungsformen, die innovativ mit Bestehendem agieren können. Improvisation bietet sich als eine solche Form an - als lernbare Handlungskompetenz ebenso wie als Technik des konstruktiven Umgangs mit Unordnung. Christopher Dell zeigt, wie Improvisation zur Technologie werden kann: vermittels einer Theorie, die einerseits Organisationen weder als Substanz noch als Behälter, sondern als Performativ interpretiert und andererseits improvisationales Handeln als Technik zu denken und zu orientieren vermag. - Review text: »Eine gute Ausgangsbasis für die Forschung, sich mit den Auswirkungen des instabileren Umfelds auf die Organisationstheorien intensiver zu befassen.« Norbert Baszenski, Betriebspraxis & Arbeitsforschung, 215/3 (2013) »Ein verdienstvoller Blick in die Zukunft, der vom Denken der Improvisation als konstitutives Element getragen ist.« Paul Brandl, www.socialnet.de, 27.03.2013 » Das Werk ist [...] eine gute Ausgangsbasis für die Forschung, sich mit den Auswirkungen des instabileren Umfelds auf die Organisationstheorien intensiver zu befassen.« Norbert Baszenski, Betriebspraxis & Arbeitsforschung, 215/3 (2013) Besprochen in: Schweizer Arbeitgeber, 1 (2013) OrganisationsEntwicklung, 4 (2013)
,
Zugl.: Duisburg, Essen, Univ., Diss., 2012
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8376-2259-1
Sprache:
Deutsch
Schlagwort(e):
Organisationsentwicklung
;
Change Management
;
Unternehmensplanung
;
Improvisation
;
Organisationswandel
;
Improvisation
;
Soziologie
;
Hochschulschrift
DOI:
10.14361/transcript.9783839422595
DOI:
10.1515/transcript.9783839422595
Mehr zum Autor:
Dell, Christopher 1965-
