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随着新一轮电力体制改革的顺利推进,国有发电企业的经营环境发生了巨大的改变."厂网分离、竞价上网"措施的实施,标志着发电领域的开放和发电市场的建立,电力行业的垄断局面已经被彻底打破,发电企业将面临着激烈的市场竞争.在这种形势下,认真分析竞争市场、研究企业竞争力,对于国有发电企业的生存与发展具有重要的现实意义.该文通过对不同流派企业竞争力理论的研究,分析了各自存在的局限性,重新总结了企业竞争力的界定原则,并据此得到企业竞争力的定义,提出了企业竞争力内涵层次的概念.针对国有发电企业的特殊性,该文从企业内外两方面总结了影响竞争力的因素.其中,在对同一市场内的竞争者分析中提出了从维度和强度立体分析的新思路,使分析更明晰和具有说服力.另外,特别强调了政府作用力对国有发电企业的影响,对全面分析问题做出了必要的补充.该文对一个颇具代表性的国有发电企业--江华发电公司进行了实证分析研究,旨在使理论运用和实践研究相结合.对该企业的研究,结合了影响竞争力的内外部因素,并建立了切合实际的竞争力评价模型和指标体系,对其竞争力进行了具体量化分析.在分析研究的基础上,提出了对该企业提升竞争力的对策建议.该文的竞争力评价指标体系和评价方法,有一定的共性,对于其它行业的企业也具有借鉴意义.
Anmerkung:
文本型
,
硕士
Sprache:
Chinesisch
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