Umfang:
Online-Ressource (XIX, 354S. 91 Abb, digital)
ISBN:
9783835055513
Serie:
SpringerLink
Inhalt:
Grundlagen -- Entwicklung von Performance Measurement Systemen -- Implementierung von Performance Measurement Systemen -- Ursache-Wirkungs-Modell der Implementierung -- Schlussbetrachtung und Ausblick.
Inhalt:
Die dynamischen Veränderungen der unternehmerischen Wettbewerbsbedingungen erfordern zunehmend die Entwicklung von Instrumenten zur adäquaten Unternehmenssteuerung. Besonders die Implementierung solcher Instrumente erweist sich jedoch in der Praxis häufig als schwierig. Untersuchungen belegen, dass 70% der Implementierungsvorhaben scheitern. Maximilian Schreyer systematisiert und klassifiziert zunächst den Forschungsstand im Gebiet des Performance Measurement. Auf der Basis der Change Management-Forschung sowie der Motivations- und Verhaltensforschung identifiziert er entscheidende Erfolgsfaktoren für die Implementierung. Er stellt die Unternehmensführung als entscheidenden Faktor heraus und leitet ein Ursache-Wirkungs-Modell ab, mit Hilfe dessen die potentiellen Erfolgsfaktoren der Implementierung von Performance Measurement Systemen dargestellt werden können.
Weitere Ausg.:
ISBN 9783835009660
Weitere Ausg.:
Buchausg. u.d.T. Schreyer, Maximilian Entwicklung und Implementierung von Performance Measurement Systemen Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl., 2007 ISBN 9783835009660
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Unternehmen
;
Implementation
;
Leistungsmessung
;
System
;
Unternehmen
;
Implementation
;
Leistungsmessung
;
System
DOI:
10.1007/978-3-8350-5551-3
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Schreyer, Maximilian
